Arquitectura

La importancia de éstas radica en que por medio de las mismas se alcanzan los objetivos y metas de la empresa, ya
que cada departamento debe de trabajar de una manera sincronizada y unificada a fin de salvaguardar los intereses
de la organización tanto monetarios como humanos.
La utilidad que cada área tiene es esencial para el funcionamiento óptimo ya que la efectividad de la empresa nodepende del éxito de un área funcional específica; sino del ejercicio de una coor dinación balanceada entre las etapas
del proceso administrativo y la adecuada realización de las actividades de las principales áreas funcionales, mismas
que son las siguientes: Recursos humanos, Finanzas, Producción y Mercadotecnia.

Actividad: 2
En equipo de tres analicen los diferentes departamentos en que sedivide una empresa de
tu localidad, a partir de ello deduzcan y escriban:
¿Qué importancia tienen los departamentos empresariales en el buen funcionamiento de
una empresa?

Actividad: 2

Evaluación
Producto: Reporte escrito.

Puntaje:

Saberes
Conceptual
Relaciona las características de
los departamentos
operacionales de las empresas
para concluir su importancia.
Autoevaluación26

Procedimental

Actitudinal

Valora la importancia que tienen los
departamentos operacionales para
el logro de los objetivos de una
empresa.
C

MC

NC

Entregar en tiempo y forma el
reporte.

Calificación otorgada por el
docente

CONOCE LA ESTRUCTURA BÁSICA DE UNA EMPRESA

Funciones principales de la Gerencia General.
Gerente es la persona que se encarga de la gestión ydirección
administrativa en una empresa, organización o institución.
Aunque es habitual que en una empresa la figura del presidente y del
gerente recaigan en la misma persona, puede no ser así, siendo el gerente la
persona que tome las decisiones más importantes de la empresa y a la que
los demás ejecutivos rinden cuentas.
La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cualtiene
dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros
y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento,
organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos. Para
los trabajadores; gerencia es sinónimo del ejercicio de autoridad sobre sus
vidas de trabajo
La gerencia es responsable del éxito o el fracaso de un negocio. Laafirmación de que la gerencia es responsable del
éxito o el fracaso de un negocio nos dice por qué necesitamos una gerencia, pero no nos indica cuándo ella es
requerida.
Siempre que algunos individuos formen un grupo, el cual, por definición, consiste de más de una persona, y tal grupo
tiene un objetivo, se hace necesario, para el grupo, trabajar unidos a fin de lograr dicho objetivo.
Losintegrantes del grupo deben subordinar, hasta cierto punto, sus deseos individuales para alcanzar las metas del
grupo, y la gerencia debe proveer liderato, dirección y coordinación de esfuerzos para la acción del grupo.
De esta manera, la cuestión cuándo se contesta al establecer que la gerencia es requerida siempre que haya un
grupo de individuos con objetivos determinados.

Funcionesprincipales del departamento de recursos humanos.
La tarea principal de este departamento consiste en buscar personal competente para
cumplir con los requisitos que se solicitan en los puestos vacantes de la compañía; para
esto es indispensable conocer la importancia que tienen las personas como creadoras
de ideas, satisfactores de necesidades y guías para el cumplimiento de los objetivos de
laempresa. El manejo de personal, su buen trato y una acertada elección de las
personas con quienes se pretende trabajar, son puntos que deben ser tomados en
cuenta en cualquier organismo social, así mismo el controlar administrativamente al
personal es una actividad sumamente valiosa, ya que se puede conocer
anticipadamente los antecedentes de todos y cada uno de las personas que ingresarán
a la...