arquitectura


UNIVERSIDAD TECNOLOGICA CENTROAMERICANA
CAMPUS: TEGUCIGALPA

FACULTAD DE POST-GRADO
MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE PROYECTOS

ASIGNACION:
CONCEPTO DE ESTRATEGIA

CLASE/ CATEDRA:ESTRATEGIAS EMPRESARIALES
LIC. VIRGILIO PAREDES

PRESENTADO POR:
ESTRATEGIAS EMPRESARIALES
11443074

FECHA:
25 NOVIEMBRE 2014

CONCEPTO DE ESTRATEGIA
ESTRATEGIAS EMPRESARIALES

Según la RealAcademia Española, podemos definir estrategia como el arte de dirigir las operaciones militares o un asunto a través de un proceso regulable que aseguran una decisión óptima en el momento adecuado.
Asímismo las estrategias son aplicadas en la vida tanto laboral, académica y personal. Sin embargo, este será el caso de mencionar el éxito de una estrategia empresarial mediante conocedores y expertos deltema.

José Eduardo Villacis, licenciado en contaduría y auditoria expresa que los componentes básicos en una estrategia empresarial son:
1. Los valores empresariales: son los que representan lascreencias básicas en el comportamiento individual y grupal en cualquier organización. A través de ésta se definen como hacer las cosas y en consecuencia como formar objetivos estratégicos. Asi mismo,se aconseja no hacer mas de 5 conceptos y mantener una lista corta.
2. Misiones empresariales: con esta se define la razón de ser de la empresa. Se describe y afirma el valor agregado que deja unaorganización a través de metas y objetivos que perduren con el tiempo y no cambiar a menos que la organización necesite la naturaleza del cambio.
3. Vision empresarial: está construida sobre valoresempresariales y va en relación a la misión. A diferencia que esta debe de incluir un plazo claro, horizonte de 3-5 años.
4. Propuesta de Valor: conocer al cliente, objetivo y propuesta. Ademas esnecesario conocer los competidores y buscar alternativas de marcar la diferencia para poder distinguirse entre la misma.
Sin embargo, las propuesta de valor clásicas se pueden mencionar con una...