Arquitectura

Páginas: 9 (2212 palabras) Publicado: 20 de noviembre de 2012
Academia Volkswagen

En Asociación con la Comunidad Universitaria del Estado de Chattanooga

Impulsados por la gente. Dirigidos por el rendimiento.

A nuestro equipo:
Volkswagen está de regreso en Estados Unidos con un claro objetivo: vender 800,000 carros para el 2018. Nuestra nueva planta en Chattanooga es la clave para lograr nuestraambiciosa meta. Excelente calidad e innovación tecnológica es lo que los clientes de Volkswagen esperan de nuestros productos. Nosotros aquí en la academia jugamos un rol crítico al ayudar al equipo Chattanooga a lograrlo.
En la empresa del estado de arte de la VW, preparamos nuevos miembros del equipo para una variedad de trabajos. Desde el primer día cada miembro nuevo de equipo- desdeproducción y expertos en mantenimiento hasta especialistas de robótica y experimentados gerentes automotrices, aprenden lo que significa ser parte del equipo Volkswagen. A través de un sistema de entrenamiento integrado nuestros empleados aprenden y aplican las técnicas requeridas, liderazgo, calidad, seguridad y procesos de producción competentes. Instructores profesionales traen estos conceptos a lavida para que cada empleado se convierta en un experto altamente capacitado.
El objetivo es desafiante pero aún así alcanzable porque somos impulsados por ti. Nosotros ponemos el fundamento para que cada miembro del equipo pueda hacer su parte para lograr nuestra meta.
Echa un vistazo dentro para ver todo lo que somos.

Un equipo. Una meta.

-Meta estratégica : La academia de Volkswagenasegura entrenamiento de calidad y educación de los miembros del equipo en orden para hacer VWGoA Chattanooga Operations, un líder mundial y un punto de referencia en calidad, productividad y entrega.
-Desarrollar una fuerza de trabajo de clase mundial,altamente calificada y comprometida para el comienzo de operaciones en el primer cuarto de 2011 y más allá.
-Proveer educación y entrenamientodinámico a los miembros de l equipo en los estándares de calidad de la Volkswagen.

Declaración de Misión y Visión de VWGoA Chattanooga Operations:

-Das Auto: Producimos autos de alta calidad y precios competitivos.

-Der Beruf: Somos el principal empleador en la región.

-Das Team: Colaboramos con respeto mutuo y confianza.

-Das Werk: Nos esforzamos continuamente para ser la planta modelopara el grupo Volkswagen a nivel mundial.

Organización de la Academia

* Centro de Conferencias
Recepción de Visitantes
Salas de Juntas
Vestíbulo Central
Cafetería
Tienda de regalos

* Centro de Aprendizaje
Mecánica
Soldadura
Mecanizado
Mecatrónica
Electricidad

* Centro de Automatización
Sistemas de Manufactura
Robótica
Solución de Problemas
Neumática
HidraúlicaControladores Lógicos Programables

* Centro Automotriz
Estación de Preparación de Pintura
Cabina de Pintura
Electrónica
Diagnóstico Automotriz
Reparación de Automóviles
Autotrónica

* Centro Lean*
Sistemas de Producción
Habilidades Fundamentales
Línea de Estantería
Rampa de Carga y Descarga
Supermercado
Mini-fábrica

* En Planta
Salas Profesionales
Equipoespecializado
Carrocería
Pintura
Ensamblaje

*Lean: Los principios de este enfoque son la lucha contra el despilfarro de recursos en actividades que no añaden valor para el cliente y el mayor aprovechamiento de la experiencia e inteligencia del personal a través de la polivalencia y de la mejora continua.

Desarrollo de Estructuras y
Programas de Entrenamiento - Miembros del Equipo

Sistema deIncorporación
Todos los empleados pasan un extensivo y exhaustivo programa de incorporación para proveer las habilidades necesarias para el éxito.
Este programa de desarrollo estructurado comienza con una introducción a Volkswagen, nuestra visión, calidad, y prioridades de seguridad y una introducción a la línea del producto vía la experiencia de manejo. En adición, los miembros del equipo...
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