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Espacios Crisis Desafíos III Workshop de Gestión Cultural Diplomado de Gestión y Autogestión ELAP/UARCIS

Espacios Crisis Desafios III Workshop de Gestión Cultural Diplomado de Gestión y Autogestión Cultural ELAP/UARCIS 02 de Diciembre del 2011 Agradecimientos: Universidad ARCIS Vicerrectoría de Extensión y Publicaciones Universidad ARCIS Galeria Metropolitana Rincón Natural Vanessa LaverdeBarrera - Diseñadora Gráfica (laverdegrafica@gmail.com)

Workshop - Espacios Crisis Desafios

ÍNDICE
INTRODUCCIÓN por Luis Alarcón........................................................................................7 CIUDADANÍA Y AUTOGESTIÓN por Úrsula Arellano...................................................................................10 HUERTOS URBANOS por RománGarcía......................................................................................12

EDUCACIÓN, ARTE Y POBREZA

por Ramón Cortés Pavez..........................................................................15

AUTOGESTIÓN CULTURAL, MIRADA CRÍTICA. DESDE UNA VISIÓN PERSONAL COMO ARTISTA INDEPENDIENTE DE LA DANZA LA ENSEÑANZA ARTÍSTICA FORMAL E INFORMAL COM-ÚN-IÓN POR EL AMOR AL ARTE

por NellyTodorova ..................................................................................19 por Natalia Tapia......................................................................................21 por Milenka Arcos Gherardelli ................................................................23

INDUSTRIAS CREATIVAS: EL NUEVO PARADIGMA

por Luis Carlos MalcaCaballero..............................................................25

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Workshop - Espacios Crisis Desafios

RESPUESTAS PARA LA GESTIÓN CULTURAL, EN LA ESTÉTICA SOCIAL ACTUAL EL HUEVO O LA GALLINA EDUCACIÓN - EQUIDAD

por José Luis Morales..............................................................................29 porFederico Nacif....................................................................................33 por Pamela Alvaradzo Álvarez.................................................................36

INDUSTRIA CULTURAL Y UNA GESTIÓN CULTURAL PERTINENTE por Mónica Morales.................................................................................37 LA RELACIÓN DE LA CULTURA CON LOS APORTES DE LA EMPRESA PRIVADA TRANSO MI ALMA: ARTE/CULTURA Y EMPRESA PRIVADA

por MarceloInostroza...............................................................................39

por Lorena Pedreros..................................................................................44

RESCATAR PATRIMONIO DESDE LA EXPERIENCIA: LAS POSIBILIDADES DE LOS JUEGOS TRADICIONALES CHILENOS por María Fernanda Arroyo Bravo..........................................................50
por Alejandra FernándezLamilla.............................................................54

CIUDADANIA Y AUTOGESTIÓN

EDUCACIÓN, ARTE Y AUDIENCIAS

por Claudio Orellana...................................................................................................57

CONCLUSIONES.......................................................................61

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Workshop - Espacios Crisis DesafiosINTRODUCCIÓN

E

l Diplomado en Gestión y Auto g e s t i ó n C u l t u r a l ELAP/UARCIS se orienta a la formación de un tipo de gestor que, junto con conocer el funcionamiento de los mercados simbólicos actuales, sea capaz de identificar las políticas culturales de diversas áreas territoriales y de conceptualizar, planificar e implementar proyectos orientados hacia la ciudadanía, tanto a través deredes institucionales como de circuitos independientes. Esperamos haber contribuido, entonces, a la formación, fortalecimiento y proyección de la labor de gestores, a través de un espacio académico donde la participación, el intercambio de experiencias, la actualización de conocimientos y metodologías apuntaron al perfeccionamiento y la ampliación de los sistemas de gestión en arte, cultura y...