Arquitecuta

Clase lunes 17/09/12
EL ADMINISTRADOR
CAPACIDADES TECNICAS Que Sepa Manejar Las Contingencias Todo Aquello Que Sirva Como Herramienta Para Manejar La Administración
CAPACIDAD INTELECTUAL definiciones básicas no solo conocerla sino entenderla
Es la capacidad de las personas de abstraer rápidamente y desarrollar nuestros conceptos frente a la realidad
CAPACIDADES HUMANAS Saber entender a LasPersonas, por que las personas responden a un paradigma cultural, tener empatía.
En una organización hay tres niveles
ALTA GERENCIA.- Permite desarrollar en el sistema social. Como adapatamos a la otganizacion frente a la sociedad donde se establece
GERENCIA INTERMEDIA.- Nos permite integrar todos los recursos de la organización ejem el mercado darle todos los recursos que requiera la parte demercado. Tener los mecanismos y técnicas para dar realización de los objetivos trazados.
GERENCIA OPERATIVA.- es donde se maneja los procesos de transformación
El administrador es competente cuando maneja las 3 habilidades
1. Técnicas.- Pocas habilidades técnicas, hacer un presupuesto, conocer de la parte operativa
2. Humanas.- Saber dirigir a las personas,
3. Conceptuales.- Tener conocimientosbásicos.
4.
Toda organización es un sistema social
Debemos desarrollarnos mas en las habilidades humanas. Son de suma importancia y las personas deben entender nuestros objetivos y nosotros saber porque las personas hacen lo que hacen.

Que hacen los administradores o su negocio y como lo hacen?
Es tomar decisiones dependiendo de las buenas decisiones dependerá que la organización alcanceo no el éxito.
El administrados planifica organiza controla y dirige.

Un buen administrador debe despertarse a las 5 am y debe encontrar siempre algo muy importante y prender la radio para informarse de noticias.
Finley: hizo un estudio de los administradores
Roles del administrador:
* Toma información interna de la organización y externa de la organización. Para la toma de decisiones.
*Hace el rol de asignado de funciones.
* Es el líder a carta cabal o interpersonal que lleva, conlleva la organización.
* Solucionador de problemas.
* Hace el rol de negociador.
En toda competencia éxito efectividad e eficiencia para poder lograr la excelencia
Excelencia proviene de exceso se está dando.
Tarea: traer la información de primer ciclo poner al día el folder de administracióny hacer la tarea de administrador
Buscar diferencias de administrador y gerencia.
Ser administrador
Puede estar en las distintas gerencias
Gerencia es el nivel superior del administrador.
Gobierno la asamblea general de socios. Ellos dan lar órdenes.
Frase: Donde todo el mundo ve una amenaza ve una oportunidad
Donde todo el mundo ve una debilidad la ve una fuerza.
Autoridad tiene dos cimponentes poder o responsabilidad. Puede delegar
Autoridad: poder que te da
Pero no se puede delegar Responsabilidad:



Clases jueves 20/09/2012
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
FUNCIONES: lo que hacen los humanos
FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR
Planificar organizar dirigir y controlar
AUDITORIA GERENCIAL
El elemento humano es requisito indispensable para la integración de personal.
1.Proceso de enseñanza y aprendizaje
2. La investigación.-
3. Proyección a la sociedad es donde plasmamos los conocimientos a la sociedad
2.3.4 va a ver un curso taller sobre investigación en donde el instituto de investigación de la universidad
Desde nato has investigado hay que ser curioso.
Proceso de investigación:
1. Observación.-
2. Analizando.- Definiciones básicas
3.Comprender.- Es la parte principal, neural si no comprendemos bien no entendemos
4. Síntesis.- Sacar las partes más importantes
5. Conclusión.-

Caso académico de la formalización de investigación:

1. Buscar el problemas
2. Marco Teórico
3. Marco Legal
4. Marco Filosófico
5. Lectura

Y eso es el método científico.

* Necesitamos investigación y desarrollo...