Arrastre De Vapor
Poder de Negociación de los Proveedores
En el mundo del fútbol, podemos encontrar dos tipos de proveedores: proveedores de equipamiento deportivo, y proveedores dejugadores. Centrándonos sólo en los grandes clubes como Madrid y Barcelona, podemos realizar el siguiente análisis:
Los proveedores de equipamiento deportivo abastecen al club del material necesario, yademás de ello, pagan grandes cantidades de dinero por hacerlo, por su patrocinio, ya que para las marcas deportivas se trata de una estrategia de marketing. En este caso, el poder de negociación de losproveedores es bajo.
Los proveedores de jugadores serían otros clubes, que venden a sus jugadores a los grandes clubes. En este caso, el poder de negociación de los proveedores (otros clubes) aumenta,debido a que las dos partes están encaminadas a llegar a un acuerdo para conseguir el traspaso del jugador.
Análisis de Recursos Financieros
Del caso se deduce que la situación y capacidadfinanciera del Real Madrid CF es superior a la del FC Barcelona.
El Real Madrid CF presenta una cuenta de resultados con beneficios en el año 2006 (primer periodo de estudio). En los añosposteriores, el club también presenta unas cuentas saneadas, que evidencia la clara orientación del club a la consecución de resultados. Además de ello, el club madrileño no presenta problemas deliquidez.
Fortalezas
Real Madrid y Barcelona son líderes en el sector (Primera División Española), y cuentan con un gran número de aficionados, no comparable a ningún otro club de primera división.
Enel caso del Real Madrid CF, su fortaleza radica en la estrategia económica, en la apuesta por unas cuentas saneadas como base para sustentar los éxitos deportivos a largo plazo (independientemente delos errores del modelo).
Debilidades
Al representar modelos de gestión y dirección deportiva opuestos, precisamente la debilidad de cada club es la fortaleza del otro.
En el caso del Real...
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