Arreglado
ingeniería industrial
INTEGRANTES
JOSE DANIEL VIVES
MARIA FERNANDA
GARRIDO
JHONY LUNA VENTO
ERIKA LUNA VENTO
LINDA JARABA
Linea de investigación ingenieríaindustrial
Logística
La logística en teoría comprende los procesos de estrategia de
planeación, abastecimiento, fabricación, movimiento o distribución y
venta, desde los proveedores hasta los clientesque permita obtener
una optimización sobre las variables que determinan una ventaja
competitiva, ya sean costo, flexibilidad, calidad, servicio e innovación
mediante la máxima integración de suestructura organizacional a
través de la adopción de una estrategia de “coevolucion” entre
proveedores, gestión interna y clientes que permita administrar la
estructura como una sola idea de negocio quebeneficie a todos los
eslabones que participen en ella, y que a su vez requiere de total
sincronización basándose en el uso de plataformas idóneas que
permitan un elevado grado de comunicación en tiemporeal.
Cadena de abastecimiento
¿Cómo mejorar el control del canal de flujo en la empresa
LUNA HERMANOS productora y comercializadora de
repuestos mecánicos en Albania (guajira)?
Descripcióndel problema
En la empresa LUNA HERMANOS se presenta problemas a nivel
logístico y de producción que tienen que ver con el mal manejo del
canal de flujo que tiene que ver con la transformación de lamateria
prima a productos terminados pero basándonos en la información
obtenida por parte de los trabajadores de la empresa luna hermanos
nos damos cuenta que la materia prima que viene del cerrejón
(carbón ) esta teniendo ciertas demoras para poder llegar al sitio
donde se suministra y se procesa en la empresa luna hermanos por
que por cada 4 volquetas que se piden solo alcanzan a llegar dos atiempo por lo tanto esto hace que el procesamiento de los repuestos
se demoren mucho mas y esto ocasione disgusto entre los clientes
mayoristas y en casos extremos hasta le perdida de estos clientes...
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