arreglo de frecuencia

Actividad N 2

ndique el proceso de la planificación estratégica eligiendo los elementos correctos.
Seleccione al menos una respuesta.

a. Establecer una política


b. Crear , elegir yseguir estrategias generales.


c. Diagnosticar el entorno externo e interno de una organización


d. Idear objetivos específicos


e. Asignar recursos para alcanzar las metas de la organizaciónQuestion2
Puntos: 1
 Cuáles son las características correctas en la formulación de objetivos.
Seleccione al menos una respuesta.

a. Realizables: muchas veces los administradores enuncianobjetivos racionalmente excelentes pero operativamente irrealizables. Debe haber una coherencia entre la formulación de los objetivos y la posibilidad de realización. (


b. Claros: tanto en suredacción como en su comunicación. No deben tener puntos grises u obscuros deben transmitir perfectamente que se quiere hacer.


c. Verificables: esto es que al final del período de su realización seráposible determinar si es objetivo se cumplió o no


d. Medibles: para que se cumpla la verificación de los objetivos tiene que tener parámetros de medición. Algo que nos indique que se llegó al términodel objetivo.


e. Motivadores: ser claros y realizables implica la posibilidad que la gente los entienda y que se involucren en su realización.

Question3
Puntos: 1
Indique aquellos pasoscorrectos que tenemos que dar para formular la planificación.
Seleccione al menos una respuesta.

a. Expresión numérica de los planes (es el análisis FODA)


b. Establecimiento de objetivos.c. Consideraciones de las premisas de planificación.


d. Ser conscientes de la oportunidad


e. Elaborar reglas.

Question4
Puntos: 1
¿Cuáles son los elementos que influyen en la formulaciónde la Misión?
Seleccione al menos una respuesta.

a. Los factores externos del entorno


b. Las historias personales


c. La certificación de las normas ISO 9001


d. La historia de la...