Arreglos organizacionales-procesos la polar
Así como la empresa se preocupa de los procesos formales, también hace hincapié en aquellos procesos que mejoran las buenas prácticas laborales y mejoran la motivación de lostrabajadores, así como también el trato con el cliente:
-Todo aquel que directa o indirectamente, posea el 10% o más del capital suscrito de la sociedad, o que a causa de una adquisición llegue a tener dichoporcentaje, y los directores, gerentes y ejecutivos principales de la sociedad, cualquiera sea el número de acciones que posean , directamente o a través de otras personas naturales o jurídicas,deberán informar a la SVS y a la bolsa de comercio de Santiago, la bolsa electrónica de chile y la bolsa de corredores de Valparaíso toda adquisición o enajenación de acciones de la sociedad.
-En loreferente a los mecanismos de difusión de información de interés, el gerente general dispondrá la divulgación de información de interés mediante su publicación en el sitio web de la sociedad,comunicaciones de prensa u otro medio de informal idóneo, entendido efectuada así la oportunidad y debida difusión de los accionistas y al mercado general.
-La Polar desarrolló el primer portal Internetinteractivo de retail paran mujeres, denominado Club Extra Lindas, el que cuenta con más de 44.000 socias registradas, y creciendo a tasas significativas (www.clubextralindas.cl).
-El pago del dividendo alos señores accionistas se realiza mediante cheque nominativo no cruzado o vale vista.
-Crea el proyecto “abrazo”, personas contentas, clientes felices: Que tiene por finalidad que personascontentas y motivadas pueden transmitir al cliente una experiencia significativa y única. Este proyecto es dirigido desde gerencia y se fundamenta en los valores corporativos: Liderazgo Participativo,Pasión por Crecer, Agilidad, Autocrítica y Compromiso al 200%.
-Creo la escuela de especialización La Polar, que busca orientar y profesionalizar a nuestros colaboradores en temáticas asociadas a su...
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