arrendamiento

1. Gastos de investigación y desarrollo (I+D)
Enviado por Editorial el Mar, 15/09/2009 - 16:00. 
Problemas contables
El tratamiento contable de los gastos de investigación y desarrollo, más conocidos, como gastos I+D, está desarrollado en la norma de registro y valoración (NRV) 5.ª del Plan General de Contabilidad (PGC), Inmovilizado intangible.
Para el tratamiento de estos gastos el PGCutiliza dos cuentas:
200, «Investigación»: Es la indagación original y planificada que persigue descubrir nuevos conocimientos y superior comprensión de los existentes en los terrenos científico o técnico. Contiene los gastos de investigación activados por la empresa, de acuerdo con lo establecido en las normas de registro y valoración.
201, «Desarrollo»: Es la aplicación concreta de los logrosobtenidos de la investigación o de cualquier otro tipo de conocimiento científico, a un plan o diseño en particular para la producción de materiales, productos, métodos, procesos o sistemas nuevos, o sustancialmente mejorados, hasta que se inicia la producción comercial.
Contiene los gastos de desarrollo activados por la empresa de acuerdo con lo establecido en las NRV de este texto.
La imputacióncontable de estos gastos, en principio, son gastos del ejercicio, tanto si se realizan por parte de la empresa como si realizan por encargo a terceros, dando lugar a los siguientes asientos respectivamente:
 
Concepto
Debe
Haber
Gastos por naturaleza (6)
 
 
Tesorería o deudas (-)
 
 
 
Concepto
Debe
Haber
Gastos en investigación y desarrollo del ejercicio (620)
 
 
Tesorería odeudas (-)
 
 
 
Concepto
Debe
Haber
Gastos en investigación y desarrollo del ejercicio (620)
 
 
Tesorería (57) o deudas
 
 




2. Gestión en tiempos de crisis
Enviado por Editorial el Lun, 14/09/2009 - 13:44. 
Punto de vista
De todo lo que hemos leído sobre el último libro de Juan Fernández-Aceytuno, Gestión en tiempos de crisis, de la editorial Deusto, lo que más nos hagustado son las propias palabras del autor sobre la gestión de la crisis, recogidas en la revista Emprendedores:
¿Necesitamos otro modelo para gestionar las crisis? ¿Ha sido, precisamente, el modelo existente el que nos ha traído hasta aquí? ¿Por dónde empezamos? Estas son las preguntas a las que debería contestar este libro, editado por Deusto. En él, propongo un modelo de gestión, que debería serúnico a lo largo del ciclo, tanto en los buenos momentos como en los mejorables, y que transcurre a través de cuatro etapas:
Análisis del entorno: lo que vemos y lo que la crisis no nos deja ver, la identificación de tendencias, micro y macro, las fuentes de creatividad e innovación en las empresas.
Estrategia: innovación, gestión del cambio, comunicación, marketing.
Ejecución: liderazgo,confianza y valores.
Control: operaciones, calidad, personas, el día a día, los cuadros de control.
Son solamente cuatro pasos. No nos compliquemos.

3. Arrendamiento financiero
Enviado por Editorial el Mar, 13/01/2009 - 11:55. 
Problemas contables
El tratamiento contable del arrendamiento financiero está descrito en la NRV 8.ª del PGC, la cual señala que se entiende por arrendamiento, a efectosde esta norma, cualquier acuerdo, con independencia de su instrumentación jurídica, por el que el arrendador cede al arrendatario, a cambio de percibir una suma única de dinero o una serie de pagos o cuotas, el derecho a utilizar un activo durante un periodo de tiempo determinado, con independencia de que el arrendador quede obligado a prestar servicios en relación con la explotación omantenimiento de dicho activo.
La calificación de los contratos como arrendamientos financieros u operativos depende de las circunstancias de cada una de las partes del contrato por lo que podrán ser calificados de forma diferente por el arrendatario y el arrendador.
¿Cuándo un contrato se califica como arrendamiento financiero?
El PGC dice que cuando de las condiciones económicas de un acuerdo de...