Arrndamiento

6.- Definir Objetivos específicos ( que se debe lograr o alcanzar con el producto a realizar para cumplir con el objetivo general)
Para cada Objetivo específico definir los “entregables” que serán necesarios terminar para que el objetivo específico sea alcanzado.
A partir de los entregables definidos, del análisis y pre diseño del proyecto se deberá definir la WBS del proyecto.Adicionalmente, se deberán definir al menos dos puntos de control de avance en el transcurso del proyecto y detallar los entregables intermedios que serán exigidos para verificar que se terminó cada etapa.
Se debe especificar detalladamente las características que se exigirán de cada entregable, de forma que quede definido de antemano hasta donde se debe llegar en cada uno. Este punto es muyimportante que sea detallado ya que define que será exigido para terminar el proyecto y cada una de sus etapas. Se debe especificar también cómo será aprobado cada uno de los entregables exigidos.
La selección de proyectos es realizada, finalmente, mediante la aplicación de los criterios de evaluación siguientes:
* Evaluación Técnica
* Evaluación Financiera
* Evaluación Económica
*Evaluación Institucional
* Evaluación Social-Distributiva
* Evaluación Medio ambiental
A los análisis mencionados en la sección anterior (financiero, económico y social), se agregan los análisis técnico, institucionales y medio-ambiental.
La importancia relativa de cada uno de estos tipos de evaluación varía de proyecto a proyecto.

Evaluación Técnica.- El estudio de factibilidad técnica esla base para otras formas de evaluación. Los expertos técnicos deberán mostrar que el proyecto puede lograr sus objetivos mediante el uso de una tecnología y normas técnicas que son apropiadas a las circunstancias del país en el cual el proyecto estará localizado. La evaluación técnica debe tomar en cuenta aspectos tales como los siguientes:
* Disponibilidad de capacidad productiva locales.* Personal capacitado.
* Materias primas y demás insumos.
* El acceso de los productos a los mercados para los cuales esta dirigido.
* La capacidad de las agencias locales para la implementación del proyecto o de alguno de sus componentes.
Evaluación financiera.- En la evaluación de proyectos es necesario hacer un cuidadoso análisis financiero, incluyendo la elaboración decronogramas de ingresos y gastos esperados para la ejecución de las actividades del proyecto. El análisis financiero se refiere básicamente a la viabilidad financiera del proyecto y de la institución que lo operará, sin embargo, es también importante tener en cuenta las repercusiones del proyecto sobre las finanzas publicas, incluyendo las implicancias financieras de que el proyecto bajo análisis seareplicado.
La principal justificación para el otorgamiento de términos consecionables de asistencia financiera es la situación económica del país y especialmente las dificultades para moviliza recursos financieros externos para obras de desarrollo y no tanto la naturaleza del proyecto financiado. Al establecer los términos financieros para usuarios finales, es necesario evitar los efectosdistorsionantes sobre la asignación de recursos y distribución de ingresos. Procedimientos financieros de dos pasos son útiles para evitar que tales distorsiones se produzcan:
* El proyecto se conduce bajo tasas de interés del mercado domestico.
* El elemento concesiones de financiamiento es acumulados a favor del gobierno central.
Este procedimiento es importante en el caso de proyectos generadoresde ingreso y particularmente de proyectos dirigidos a producir bienes y servicios para mercados competitivos. La evaluación de un proyecto debería permitir decidir el grado de confesionalidad del financiamiento otorgado, y tal práctica debería ser consistente con las políticas macroeconómicas y sectoriales del país receptor.
Evaluación económica.- Mientras que el análisis financiero está...