arrocera san fracisco

INDICE



INTRODUCCIÓN……………………………………………………………..2
MARCO TEORICO…………………………………………………………...3
RAZON SOCIAL……………………………………………………..3
DATOS GENERALES……………………………………………….4
HISTORIA DE ASF…………………………………………………..4
LOCALIZACIÓN.……………………………………………………..5
EXTRUCTURA ORGANIZATIVA…………………………………..5
NUESTRAS MARCAS……………………………………………….6
PRODUCTOS PROPIOS……………………………………………6
PRINCIPALES CLIENTES YPROVEEDORES………………….7
ESTRATEGIAS DE VENTAS UTILIZADAS………………………8
DISTRIBUCIÓN……………………………………………………….8
MERCADO Y VENTAS.……………………………………………..8
COMPRAS…………………………………………………………….8
PRODUCCIÓN………………………………………………………..9
ADMINISTRACCIÓN…………………………….….………………10
RECOMENDACIONES………………………….…………………………..11
CONCLUSIÓN………………………………………….…………………….12



INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo estaremos dando a conocer cuál es laforma en que una empresa en el país dedicada a la industria maneja sus estrategias de venta de productos y su distribución, Conoceremos también generalidades de la empresa, su naturaleza, cual es su forma de organización, su estructura jerárquica y los productos que ofrece a los clientes, también encontraremos la descripción de sus áreas de mercadeo y ventas, compras, producción y administración.Encontraremos también el déficit que esta empresa posee, y daremos una propuesta de mejora, ya habiendo identificado e investigado el principal problema de esa empresa.













































RAZON SOCIAL:

ARROCERA SAN FRANCISCO S.A. DE C.V.

GIRO O ACTIVIDAD ECONOMICA: Comercialización y distribución de productos deconsumo y otras líneas.


MISION
Proveer con ética y eficiencia, arroz y otros productos alimenticios de alta calidad, a precios competitivos, incentivando un ambiente de armonía, progreso y desarrollo



VISION
Ser una empresa distribuidora y exportadora de categoría mundial, especializada en la producción y comercialización de alimentos de alto valor agregado.



POLITICAS:
Lograry mantener la satisfacción de nuestros clientes.
Proveer productos alimenticios de alto valor agregado de calidad mundial.
Contribuir a alcanzar los objetivos de la empresa racionalizando y optimizando el uso de sus recursos.
Crear y mantener una cultura de mejora continua de nuestros procesos.
Fomentar el desarrollo constante de nuestro personal a fin de alcanzar y mantener suscompetencias.


DATOS GENERALES:

Nuestras ventas anuales para el año 2012 fueron de $ 40M
Las ventas para el año 2013 se esperan en $ 55M
Nuestra participación de Mercado en la categoría arroces es de 60 %
Nuestra participación de Mercado en la categoría frijoles es de 20 %
Las ventas en el mercado nacional representan el 80% de las ventas totales de la empresa
Nuestro crecimiento anualcompuesto es de un 20% en los últimos 3 años
Contamos con 4 centros de operaciones: Zapotitlán, San Miguel, San Marcos, y Rosario de la Paz
Contamos con más de 10,000 mts cuadrados de techo industrial
Brindamos trabajo a más de 600 empleados
Nuestros vendedores sincronizan sus pedidos electrónicamente mediante el uso de Pocket


HISTORIA DE ASF


Arrocera San Francisco, S.A. de C.V., fuefundada en El Salvador en el año 1968, por el ciudadano español Don Matías Ruiz, con el objeto de procesar y distribuir arroces de alta calidad y valor agregado.

En un inicio la empresa se enfoco a la producción de arroz nacional y producción directa. En época de guerra la compañía se direcciona a Mayoreo para evitar represalias y  problemas de traslado.

En 1992 finalizada la guerra lacompañía modifico su estrategia de producción, a comercialización y distribución.

En lo anterior se busco desarrollar el canal de supermercados, mayoreo, institucional, prevenla y exportación. Apalancándonos del valor de la marca y las buenas relaciones en el mercado, se visualizo la distribución de otros productos que fueran a los canales naturales de la compañía.

Actualmente nos...