Arte de la guerra

EL ARTE DE LA GUERRA
SUN TZU
“_El supremo arte de la guerra es someter al enemigo sin luchar”_

¿Qué dirigente es más sabio y capaz?
¿Qué comandante posee el mayor talento?¿Qué ejército obtiene ventajas de la naturaleza y el terreno?
¿En qué ejército se observan mejor las regulaciones y las instrucciones?
¿Qué tropas son más fuertes?
¿Quéejército tiene oficiales y tropas mejor entrenadas?
¿Qué ejército administra recompensas y castigos de forma más justa?
Según Sun Tzu, comenta que mediante el estudio de estos sietefactores, seré capaz de adivinar cuál de los dos bandos saldrá victorioso y cual será derrotado.
A lo largo del libro Sun Tzu menciona una serie de estrategias aplicadas en sus batallas, y aunqueexpresa sus ideas a todo público puede ser fácilmente relacionada o vinculada a la administración; fijando a nuestro enemigo como las compañías que compiten contra nosotros en el mercado. En decir, entérminos administrativos se ve reflejada la competitividad en vez de guerra.
Una de las recomendaciones que da es la de evaluar al líder, a todas aquellas personas que están al frente y van a guiar alos demás, ya sea en el ejército como lo hizo el al llegar al mando de todo un conglomerado como tal. Este caso es asociado a las empresas porque estas llevan a cabo la misma función de nombrar a ungerente que va a ser el encargado de guiar y capacitar a toda la organización; a mi punto de vista debe ser una persona líder como lo identifica el autor.
El carisma del líder es en este sentido unfactor importante para que los trabajadores de una organización obtengan el rendimiento para el trabajo. La planeación no solo depende del plan sino de los factores y personas involucradas, darlesparticipación y espacio para que sugieran ideas y forme parte integral de un proceso es pieza clave que estimula y ayuda al sentido de pertenencia y apropiación en determinada empresa.
En el...