Arte De La Guerra

ENSAYO
ESTRATEGIAS EMPRESARIALES BASADO DEL LIBRO
“ARTE DE LA GUERRA”





ERNESTO SUAREZ
CONTABILIDAD
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN











CENSA ITAGUI
MEDELLIN
2012
ESTRATEGIAS EMPRESARIALES
ESTRUCTURA
El arte de la guerra es un libro basado en dar las claves, tácticas y algunas instrucciones para la victoria en las batallas…
Hoy la batalla que vamos apelear es crecer en el mercado como empresa.
INTRODUCCION
Gran parte de las guerras del mundo han sido planeadas, y dirigidas por alguien, la gran mayoría de ellas han sido hace muchos años, lo importante en la vida empresarial, son algunas preguntas necesarias:
¿Cómo está formada?
¿De qué está formada?
Acaso de hombres y mujeres valientes que quieran pelear esta guerra?, buscar unpropósito en el mercado ,será la victoria!!
DESARROLLO
 SUN TZU dice: 3. “el primero de estos factores esenciales es la influencia moral”
el ejercer el poder de una manera estricta, es el comienzo e de una buena formación exigente
la persona que lleva el cargo tiene la responsabilidad de hacer cumplir la ley y estrategias dirigidas
Comúnmente las empresas están constituidas por elcomercio, la competencia que hay entre ellas es la que motiva a innovar productos e implementar nuevas formas de publicidad, esta cadena lleva y conlleva a aprovechar la situación para hacer crecer su empresa.
La cosecha que se recogerá será el fruto de sus trabajadores la forma de motivación para ellos, esencial mente sin dejar de cumplir el reglamento de la empresa es cumplir con sus necesidadesdemostrándoles lo importantes que son para su empresa. No siempre lo importante no es la cantidad, si no la CALIDAD
Uno de los primeros pasos grandes para dar, es ganar un buen territorio dándose a conocer a grandes empresas
“ay un gran dicho famoso que dice guerra avisada no mata soldado”
Como un volcán se queda quieto y callado durante mucho tiempo llega el momento en que es necesarioexplotar, de igual manera si queremos sorprender no solo nuestra competencia sino empresas aliadas debemos de ser sigilosos con nuestros grandes movimientos para tener una muy buena entrada triunfal y victoriosa.
Si llega un momento el cual la tesorería de su empresa se ha reducido a nada, las fuerzas se agotan y es desafortunado tu caso, es necesario carecer de ingenio por que abran quienesquerrán aprovecharse de la tu situación, es el momento donde impulsarse con velocidad de un rayo marcara la diferencia, sin dejar de visualizar la meta estructurada en el comienzo
(Examinar su empresa periódicamente, para detectar dificultades o descensos)
o la empresa que sobresale en las dificultades, es la que soluciona antes de….
Quien ejerce el poder o dominio, no debe de dejar aun lado el respeto y modales porque de lo contrario se hará desear no querer verlo, la comprensión de los demás se debilitara por su forma egoísta de ver a sus compañeros por que se irán contra él y ganar una batalla así es muy difícil por eso sin dejar de ser quien lidera, que los demás puedan ver y saber imitar buenos pasos.
 WANG HSI: “examina la cuestión de sus alianzas y provoca suruptura y dislocación”
Si las alianzas que algún día creaste, hoy se vuelven un problema porque atenta contra el caja de tu empresa, es mejor cortarla porque te debilitara
Antes de decidir pelear una batalla mirar con que armamento combatirás….
 cuando la competencia se ha levantado y está dispuesto a pelear hasta la muerte, deberás levantarte y abrir la puerta con la cabeza en altodemostrándole que tu empresa se ha preparado para ganar la victoria, porque lo importante no es cuanto se venda o se comercialice ¿Cómo se vende?, ¿Cuánto se vende?, ¿Qué posibilidades hay de crecer? y mantenerse firmes
SUN TZU: comenzó la guerra con el ejercito de Wu contra un ejército diez (10) veces mayor
Si eres una empresa que apenas comienza y es pequeña no te desanimes porque aun el más...