Arte De La Guerra

Páginas: 3 (674 palabras) Publicado: 22 de noviembre de 2012
Este libro en lo personal me agrado porque a pesar de que habla de la guerra estrategias y diversos aspectos de esta, estos aspectos los podemos aplicar en una empresa o en la vida diaria. Acontinuación analizaremos algunos aspectos de la obra de Zun Tzu.
”Factores para la guerra, influencia moral, clima, terreno, mando, disciplina”; estos factores se pueden aplicar en la competencia entreempresas en donde el objetivo en general es el lucrar. Terreno, se debe de conocer en primera instancia el lugar en donde la empresa desempeñara sus funciones, analizar pros y contras de la zonageográfica donde se ubica la empresa. Pero no únicamente es referirse al terreno como un espacio geográfico sino, el mercado es decir en donde se crea la oferta y demanda del producto, se debe de analizaralgunos aspectos como lo son al tipo de personas para quien es dirigido el producto o servicio. Mando este es un factor muy importante puesto que como lo vimos en los catorce principios la unidad demando es asignar un responsable; un responsable para establecer lo principal en una empresa la planificación, este responsable es el que crea el proyecto de la empresa y asume las consecuencias de logenerado por la empresa.
“Mandar significa entender las cualidades de inteligencia, igualdad, humanidad, coraje y severidad del general”; esto lo podemos interpretar como las cualidades que debe detener un buen jefe, si este es sabio podrá reconocer los cambios de la circunstancias y actuar ante estos cambios. Si es un jefe justo con los empleados es decir no hay ningún tipo de preferencia estosconfiaran en él. Si es humanitario podrá comprender las situaciones de los empleados darles un buen trato estimularlos cuando lo merezcan. Si es severo los empleados lo obedecerán y cumplirán contareas y trabajos asignados. La falta de cualquiera de estas cualidades ocasionaría que el jefe no sea respetado. Es importante destacar qué es bueno ser humanitario pero no en demasía puesto, que eso...
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