arte de la guerra

 EL ARTE DE LA GUERRA
Es un libro donde hay carios capítulos que cada uno de los capítulos los explica cada una de las variables que intervienen en el desarrollo de un conflicto, donde trata deexplicar las diferentes estrategias que se pueden implementar en los diferentes tiempos o estados de una batalla.
Nos enseña que la información y el conocimiento es muy importante tanto como la que tútienes ósea la propia y tanto como la que puede tener tu enemigo ósea la competencia y que la información de cada uno sea la diferencia allá fuera en el mercado que puede ser tu victoria o tu derrota. Ellibro trata de cómo le puedes ganar a la competencia en el mercado y en cuanto a los negocios una de las que menciona el libro es que puedes atacar a tu competencia pero por abajo ósea de una maneradiscreta la cual no se dé cuenta así te puedes evitar un conflicto que no tendrá ninguna ventaja, otra es que veas las debilidades que puede tener tu competencia y así tu poderlas utilizar comofortalezas que tu enemigo no las tengas. Esto da paso al principio que es el engaño y conocimiento previo. Después de estos tres principios que son el fundamento o la etapa de planeación estratégica vienenlos de implementación. Y aquí da varias características tanto del ataque como del atacante para poder tener siempre una ventaja y poder llegar a la victoria. El ataque debe ser con rapidez para no dartiempo de reacción, mostrando preparación con la información obtenida anteriormente. Y por lo mismo también se tiene que alianzas con personas que comparten objetivos y competidores a fin de lograrun ataque con más eficiencia. Se tienen que actuar siempre con fortaleza mostrando liderazgo para obtener respeto de los competidores y poder influir más sobre la competencia y en el mercado.
Larelación que tiene con la administración es que en la administración siempre debes tener información que te respalde y sea más fuerte que la de tu competencia y que dentro de tu organización debes tener...