ARTE DE LA GUERRA


¿Cómo defender la empresa (del ataque) de la competencia?
Para defendernos de la competencia se necesita hacer un análisis o estudios adecuados para saber las condiciones de nuestro enemigo ypoder visualizar las fortalezas y debilidades para de esta manera preparar nuestra estrategia adecuada para nuestra defensa.
Se debe actuar de acuerdo a lo ventajoso para la empresa y utilizar lasdebilidades de nuestro enemigo a favor nuestro.
No solo basta con conocer al enemigo sino también debes conocerte tu misma empresa.
Como nos dice el Sun Tzu
“El arte de la guerra se basa en el engaño,por lo tanto cuando es capaz de atacar, ha de aparentar incapacidad; cuando las tropas se mueven, aparentar inactividad”
“si las tropas enemigas se hallan bien preparadas tras una reorganización,intenta desordenarlas, Si están unidas, siembre disensión entre sus filas, ataca al enemigo cuando no está preparado y aparece cuando no te espera”.
“Si conoces a los demás y te conoces a ti mismo, ni encien batallas correrás peligro”
¿Debería subcontratar funciones o actividades que normalmente se han realizado dentro de la empresa?
La empresa debe conocer los perfiles de cada uno de sus puestos, asícomo también las debilidades y fortalezas de cada uno de sus empleados. Las subcontrataciones van a depender de las necesidades de cada empresa y de las estrategias a corto o largo; de esta maneradelegarlo a personal externo actividades en cual son parte de sus debilidades, ayudara a la empresa a simplificar el manejo del equipo de dicha área.

¿Por qué el éxito puede ser solo temporal?
El SunTzu menciona 5 factores: doctrina, tiempo, terreno, mando y disciplina, quien los domine vence.
El éxito es temporal cuando las personas de una organización de dedican a mantener las viejasestrategias que les dio éxito y no están generando nuevas estrategias, para que el éxito no sea temporal la empresa debe ir innovando, creando nuevas estrategias a través de los tiempo; se debe tomar en...