ARTE DE LIDERAZGO
lider azgo
DE S ARROLLE H A B ILIDADE S
PARA LIDERAR EL P U E B LO DE DIO S
Jon By l er
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© 2014 por Jonathan Byler
Publicado en Nashville, Tennessee, Estados Unidos de América. Grupo Nelson, Inc. es una
subsidiaria que pertenece completamente a Thomas Nelson, Inc. Grupo Nelson es una
marca registrada de Thomas Nelson,Inc. www.gruponelson.com
Título en inglés: The Art of Christian Leadership
© 2008 por Jon Byler
Publicado por Global Disciples, 315 W. James St. #202, Lancaster, PA 17603, EE.UU.
Todos los derechos reservados. Ninguna porción de este libro podrá ser reproducida,
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Versión Internacional® nvi® © 1999 por Bíblica, Inc.™. Reservados todos los derechos en
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Citas bíblicas marcadas «rvr60» son de la Santa Biblia, Versión Reina-Valera 1960 ©1960
por Sociedades Bíblicas en América Latina, © renovado 1988 por Sociedades Bíblicas
Unidas. Usados con permiso. Reina-Valera 1960® es una marca registrada de la American
Bible Society y puede ser usada solamente bajo licencia.
Editora en Jefe: Graciela Lelli
Traducción: Eugenio Orellana
Adaptación del diseño al español: Grupo Nivel Uno, Inc.
ISBN: 978-1-60255-961-5
Impreso en EstadosUnidos de América
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Contenido
Introducción
ix
Reconocimientos xiii
Resumen de El corazón del líder
xv
Primera parte: Dirigirse a usted mismo
1. El líder entiende el liderazgo
3
2. El potencial del líder
19
3. El líder y su visión
51
4. El líder y sus metas73
5. El líder y su tiempo
91
6. El líder y sus prioridades
115
Segunda parte: Dirigirse a otros
7. El líder y el don de gentes
133
8. El líder y la selección de otros líderes
153
9. El líder y la personalidad
163
10. El líder y su equipo de trabajo
183
11. El líder y los dones espirituales
199
12. El líder y la disciplinaen la iglesia
209
13. El líder y la administración en la iglesia
229
14. El líder y las finanzas
255
15. El líder y su junta de directores
277
vii
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viii El arte del liderazgo
Epílogo
285
Apéndice A: Mi identidad en Cristo
287
Apéndice B: Cuadro para la evaluación del tiempo
289Apéndice C: Prioridades: las tres erres
295
Apéndice D: Prioridades: evaluación del tiempo
297
Apéndice E: Priorización de programas
299
Apéndice F: Priorice personas y dinero
301
Apéndice G: Entrenamiento del presidente
303
Apéndice H: El trabajo del secretario de un comité
307
Apéndice I: Modelos de actas
309
Apéndice J:
Muestra decarta de contratación y términos
del empleo
311
Apéndice K: Formulario para evaluación del personal
315
Apéndice L:
Ejemplo de libro de caja y formulario para reportes
financieros
319
Apéndice M: ecomendación de libros y otros recursos para un
R
crecimiento continuo
321
Bibliografía
325
Notas
327
Acerca del autor
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Capítulo 1
El líder entiende el
lider azgo
P
edro se restregó los ojos y apartó las cobijas. Mientras la luz del día
entraba por la ventana, pudo oír a los vecinos cómo se preparaban
para comenzar otra semana de trabajo. Se sentó en la cama recordando
las cosas que habían sucedido el día anterior, el primer domingo en su
nueva...
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