arte
SPORT
PLAN DE NEGOCIO CREACIÓN DE EMPRESAS.
JUEVES DE LA FACULTAD DE CC.EE.
PABLO ZULAICA LÓPEZ.
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PRESENTACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO.
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MEMORIA DEL PLAN DEORGANIZACIÓN.
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MEMORIA DEL PLAN DE FISCALIDAD.
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MEMORIA DEL PLAN DE FINANZAS.
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MEMORIA DEL PLAN DE MARKETING.
ÍNDICE:
IDEA DE NEGOCIO: “SPORT PUBS”
DEFINICIÓN
CREACIÓN DE UNA RED DENEGOCIOS DE HOSTELERÍA,
ESPECIALIZADOS EN RETRANSMISIONES DE EVENTOS
DEPORTIVOS, AMBIENTADOS EN ESTA TEMÁTICA.
ORIGEN IDEA
CULTURA ANGLOSAJONA.
IDEA DE NEGOCIO:
ANÁLISIS ESTRATÉGICO:
-ANÁLISIS EXTERNO.
- ANÁLISIS INTERNO.
- MATRIZ DAFO.
ORGANIZACIÓN
ANÁLISIS EXTERNO:
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DELIMITACIÓN DEL SECTOR: HOSTELERÍA.
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GRADO DE COMPETENCIA: ALTO (PERO TAMBIEN ALTA DEMANDA)
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PRODUCTOS SUSTITUTIVOS: HOGARES (
), BARES
TRADICIONALES, TEATROS Y CINES (FÓRMULA 1 /
COMPETICIONES NACIONALES), PEÑAS DEPORTIVAS…
PODER NEGOCIADOR CON PROVEEDORES Y CLIENTES: BAJO ALPRINCIPIO
ORGANIZACIÓN
ANÁLISIS INTERNO:
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Perfil estratégico de la empresa:
DIFERENCIACIÓN DE LOS COMPETIDORES
BASADA EN LA ESPECIALIZACIÓN DEPORTIVA.
ORGANIZACIÓN
ORGANIZACIÓNPROYECTO ESTRATÉGICO:
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PÚBLICO OBJETIVO: Preferentemente, población de sexo masculino
entre 15 y 35 años de edad.
Ventaja competitiva: surge de la especialización en un nicho demercado, que pretende posicionarnos como referente del sector.
VÍAS DE CRECIMIENTO FUTURO: Expansión del negocio a través de
la creación de una franquicia que posibilite la entrada de más socios,
Casade Apuestas…
ORGANIZACIÓN
FORMA EMPRESARIAL ELEGIDA:
Sociedad mercantil de responsabilidad limitada.
Causas:
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flexibilidad en el número de socios.
Responsabilidadlimitada.
Capital mínimo reducido: 3005,06 €.
Forma jurídica estable en el tiempo.
Transmisión de las participaciones restringida.
…
FISCALIDAD
INVERSIONES NECESARIAS:
• INMOBILIARIAS.
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•...
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