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ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN


CUESTIONARIO DE PREGUNTAS


1. Qué son los Inventarios?
Son la cantidad de bienes o activos fijos que una empresa mantiene en existencia en un momento determinado, el cual pertenece al patrimonio productivo de la empresa.

2. Qué es la Cadena de Abastecimiento?
Es un conjunto de empresas e individuos que interrelacionan para prestar un servicio oentregar un producto.

3. Cuáles son las variables que determinan el tamaño del inventario?
1.- La Demanda
2.- El tiempo de Entrega
3.- Nivel de Servicio al Cliente

4. Cuál es el objetivo de los Inventarios?
Es tener un equilibrio entre el costo razonable en la inversión el inventario y un adecuado nivel de servicio al cliente.

5. Cuáles son las áreas que intervienen en el control de losinventarios?
1.- Área Financiera
2.- Área de Producción
3.- Área de Ventas
4.- Área de Compras

6. Cómo ve el área Financiera a los inventarios?
1.- Busca realizar inversiones que representen una alta rentabilidad para la compañía.
2.- No ve a los inventarios como una fuente de inversión.

7. Cómo ve el área de Producción a los inventarios?
1.- Pretende tener un buen nivel de inventariosde Materia Prima para no parar el proceso productivo.
2.- Mantener un buen nivel de inventario de Producto Terminado para que los cambios en las ventas no comprometan la planta.
3.- Le interesa tener un bajo nivel de Producto en Proceso para que sus costos de producción no sean altos.

8. Cómo ve el área de Ventas a los inventarios?
1.- Lo más importante es el nivel de inventarios deProductos Terminados
2.- Cualquier agotado le representa pérdida de ventas e inclusive clientes.

9. Cómo ve el área de Compras a los inventarios?
1.- El inventario de Materia Prima es el más importante para el departamento de compras.
2.- Además de hacer negociaciones rentables compras busca asegurar la disponibilidad de productos necesarios para el ciclo de producción (Cía. Manufacturera) yopara la venta (Cía. Ccomercial).
3.- Le interesa mantener un alto de nivel de inventario de Materia Prima: un agotado es su responsabilidad.
4.- La importancia del costo de compras respecto al de ventas varía según el tipo de industria.

10. Mencione los retos para la gestión de inventarios
1.- Reducir los requerimientos de almacenamiento.
2.- Reducir la obsolescencia del producto.
3.-Reducir los daños y averías a los productos por manejo.
4.- Racionalizar los niveles increíbles de Capital atado al inventario y los costos de oportunidad que ello significa.
5.- Cumplimiento de compromisos comerciales.
6.- Cumplimiento de especificaciones del producto.
7.- Atención inmediata de ventas.
8.- Recortar al máximo el ciclo del pedido.
9.- Respuesta del 100% con pedidos perfectos.11. Cuáles son los tipos de inventarios existentes?
1.- Stock Anticipación
2.- Stock Sobrante
3.- Stock Activo
4.- Según su Naturaleza Física
5.- Stock de Tesorería

12. Qué es el stock de anticipación?
Son los que encuentran su justificación en la necesidad de aprovisionarse en el único momento en el que las materias primas se encuentran disponibles si se trata de artículos de producciónestacional o periódica. O cuando se encuentra conveniente aprovisionarse en el momento en que los precios del artículo son más bajos. Ej. La agroindustria, la industria textil.

13. Qué es el stock sobrante?
Comprende todos los artículos en buen estado que dejan de necesitarse y hay que darles una salida, bien sea utilizándolos en cualquier otro menester, devolviéndolos al proveedor,vendiéndolos.

14. Qué es el stock activo?
Aquél que se constituye para hacer frente a las demandas normales del proceso productivo de la empresa o de los clientes. Es el stock normal que pose la empresa (de trabajo) y se incrementa en el momento en que llega el pedido formulado a los proveedores. Es el inventario de rotación continua.

15. Según su Naturaleza Física cómo se dividen los inventarios?...