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Unidad 3
Administración Financiera de Inventario
Definición
El IMCP en el boletín c-4 (“inventarios”) establece que “el rubro de inventarios lo constituyen los bienes de la empresa destinados a la venta o producción para su posterior venta, tales como materia prima, producción en proceso, artículos terminados y otros materiales que se utilicen en el empaque, envase de mercancías o refaccionespara mantenimiento que se consuman en el ciclo normal de operaciones”.
Características de los Inventarios
* Proveen Escasez.
* Permiten un Control Constante de Mercancías.
* Representan una Inversión Relativamente Alta.
* Producen Efectos Importantes Sobre las Funciones de la Empresa.
* Si el Inventario es Pequeño los Costos de Almacenaje Disminuyen.
* Si el Inventarioes Grande los Costos de Almacenaje Aumentan.
* Normalmente es el Activo Mayor en los Balances Generales.
* Aparece Tanto en el Balance General Como en el Estado de Resultados.

Tipos de Inventarios
* Inventario de Mercancías.
* Inventario de Productos Terminados.
* Inventario de Producción en Proceso.
* Inventario de Materias Primas.
* Inventario de Suministros deFabricas.
* Inventario Inicial y Final
* Inventario Físico.
* Inventario en Consignación.
* Inventario Mínimo y Máximo
* Inventario Mixto.
* Inventario en Transito
* Inventario en Línea.
* Inventario en Cuarentena.
* Inventario de Previsión.
* Inventario de Seguridad.
* Inventario Estacional.
Técnicas de Administración del Inventario
Para Que Nos Sirve:* Para Asegurar se de que la Empresa Cuente con Inventario Suficiente Para Hacer Frente a la Demanda Cuando se Presente.
* Para que las Operaciones de Producción y Venta Funcionen  sin Obstáculos.
* Equilibrar la Inversión en Inventarios y la Demanda Real del Producto o Servicio Ofertado.
* Mantener Bajos los Niveles de Inventarios, Para Asegurar que el Dinero de la Empresa no EstéInvertido Imprudentemente en Recursos Excesivos.
* Eliminar la Necesidad de Tener Pedidos Atrasados por Falta de Producto.
Para Que Son Útiles:
* Para Evitar el Retraso en la Producción
* Para Contar con las Cantidades Correctas
* En los Tiempos Deseados y a un Precio Favorable
Objetivo de Administrar el Inventario es:
Adquirir, Almacenar y Aplicar por Producción y Venta losInventarios de Fabricación o Mercancía Para Obtener Productividad y Rentabilidad.
Sistema de Inventarios ABC
Se Divide en 3 Grupos:
* El grupo A incluye los artículos de la mayor inversión monetaria. Por lo común, este grupo consta del 20% de artículos de inventario de la empresa pero 80% de su inversión en inventario. Los artículos reciben la supervisión más intensa a causa de la altainversión monetaria, se registran en un sistema de inventario perpetuo, que permite una verificación diaria del nivel del inventario de cada artículo.
* El grupo B consta de artículos que representan la siguiente mayor inversión en inventario. Los artículos son controlados frecuentemente mediante chequeos periódicos semanales de sus niveles.
* El grupo C consta de un gran nύmero de artículosque requieren una inversión relativamente pequeña. Los artículos son supervisados con técnicas sencillas como el método de los 2 depósitos, el articulo se almacena en 2 depósitos, cuando se necesita un articulo el inventario se saca del primer deposito, cuando este se vacía, se hace una orden para llenar de nuevo el primer deposito, mientras el inventario se saca del segundo deposito, el segundodeposito se usa hasta que se vacía y así sucesivamente.
Modelo de la Cantidad Económica de Pedido
Se Basa en Tres Supuestos Fundamentales
1.- La Empresa Conoce Cuál es la Utilización Anual de los Artículos que se Encuentran en el Inventario.
2.- La Frecuencia con la Cual la Empresa Utiliza el Inventario no Varía con el Tiempo.
3.- Los Pedidos que se Colocan para Remplazar las Existencias de...