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ÁMBITO DE ACCIÓN
Se tratará de una campaña de ámbito internacional, es decir, global, porque se llevará a todos los continentes. Pero no todos los continentes tienen la misma importancia para lamarca. De este modo diferenciamos tres grupos, en los que el presupuesto a invertir y la acción comunicativa tendrán diferentes grados de intensidad;
Primer Grupo: lo conforman aquellos países quetienen un número superior a cinco puntos de venta, es decir, más de cinco tiendas de la marca YSL. La inversión en medios de este sector será elevada, puesto que los países que pertenecen a él pueden darsalida al stock que se creará. Se trata de Japón (veinte puntos de venta), Estados Unidos (diez puntos de venta), Francia (ocho puntos de venta), Taiwán (ocho puntos de venta) y China (siete puntos deventa).
Lo que denominamos “sector árabe” constituye un punto geográfico con acelerado grado de crecimiento, nuevos ricos y población joven; nuestro target se encuentra exponencialmente localizadoen este punto, por lo que incluir a los Emiratos Árabes dentro del primer grupo es un punto importante.
Las razones de elección no solo están basadas en la salida que se le puede dar al producto,sino también en otros parámetros. Estas seis potencias se caracterizan, en primer lugar, por ser economías en las que la crisis apenas ha afectado, (apenas, por el caso francés). Esto supone una riquezanacional elevada, lo que se traduce en un alto nivel de vida. Además, fijándonos en las pirámides de población, todas ellas comparten algo: el segmento de población de entre 20 a 30 años y de 30 a 40es más amplio que segmentos superiores e inferiores. Esto quiere decir que nuestro público objetivo o target se concentra de forma más notoria en estos países.
Distribución comercial:Esta distribución tiene su interpretación: Los países con gran amplitud territorial, presentan las tiendas de YSL de una forma más dispersa que los pequeños. Esto es ventajoso porque abarca...