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EL ARTE DE LA GUERRA APLICADA A LA ADMINISTRACIÓN


INTRODUCCIÓN
Sun Tzu fue un general chino que vivió alrededor del siglo V antes de Cristo. La colección de ensayos sobre el arte de laguerra atribuida a Sun Tzu es el tratado más antiguo que se conoce sobre el tema. A pesar de su antigüedad los consejos de Sun Tzu siguen manteniendo vigencia.
Estos principios también aplican a laAdministración de Proyectos.

PLANIFICACION ESTRATÉGICAS
La guerra El Proyecto es un asunto de importancia vital para el Estado la original organización; un asunto de vida o muerte utilidad opérdida el camino hacia la supervivencia o la destrucción éxito o fracaso. Por lo tanto, es imperativo estudiarla profundamente.
Hay que valorarla en términos de cinco factores fundamentales, y hacercomparaciones entre diversas condiciones de los bandos antagonistas, de cara a determinar el resultado de la contienda del proyecto.
Estos factores son:
1. La Ley Moral.
2. Clima.
3. Terreno.
4.Comandante.
5. Organización.
1.- La Ley Moral: significa aquello que hace que el equipo de trabajo que estén en armonía con su gobernante, Líder o gerente de proyecto, de modo que le siga donde sea,sin temer por sus vidas, ni a correr cualquier peligro o el fracaso del proyecto.
2.- El clima: significa la noche y el día, el frío y el calor, días despejados o lluviosos, y el cambio de lasestaciones. (Circunstancias en que se da el proyecto)
3.- El terreno: implica las distancias, y hace referencia a dónde es fácil o difícil desplazarse, y si es campo abierto o lugares estrechos, y estoinfluencia las posibilidades de supervivencia éxito.
4.- El comandante Líder o gerente de Proyecto ha de tener como cualidades:
• Sabiduría
• Sinceridad
• Benevolencia
• Coraje
• Disciplina.
5.-Organización: son las reglas que han de ser comprendidas como la organización del equipo del trabajo, las graduaciones y cargos miembros del equipo, la regulación de las rutas de suministros, y...