arte

La Interfase de Mapeo ofrece un conjunto de funciones usadas más frecuentemente en el
mapeo y análisis espacial básico en salud pública. Permite visualizar y analizar los datos
a través de mapas temáticos y gráficos. Las funciones claves de este componente
incluyen: generación de mapas temáticos de intervalos, símbolos proporcionales y de
densidad de puntos; localización y selección deunidades geográficas, medición de
distancias, acercamiento y alejamiento (cambio de escala en el mapa); superposición de
múltiples capas en el mapa como relieve, carreteras, ríos, unidades de salud, escuelas,
villas y puntos de suministro de agua potable; creación de áreas de influencia; cálculo de
tasas específicas teniendo en cuenta la población y el número de casos dentro de un
radioespecífico alrededor de un punto seleccionado; creación de gráficos a partir de la
selección de unidades geográficas en el mapa para evaluar tendencias o comparar
indicadores en el tiempo; creación, almacenamiento y obtención de los mapas más
frecuentemente usados.
Es una herramienta de apoyo a la vigilancia en salud y a los programas de prevención y
control de enfermedades con capacidadpara el mapeo de datos e indicadores de salud y
otros determinantes. Su uso en países no incluidos en la base de datos requiere la
preparación de la base de datos cartográficos y de indicadores como primera etapa de su
aplicación. La base de datos de indicadores tiene un diseño preestablecido que es
manejado por el componente de Base de Datos y el Administrador de Datos. En una
segundaetapa se requiere la definición de las relaciones entre los indicadores y las capas
cartográficas según las unidades de análisis y niveles de agregación. Una vez cubiertas
ambas etapas, la obtención de los mapas temáticos de los indicadores, datos de salud y
de otros sectores contenidos en la base de datos es un proceso simple y fácil de realizar.
Tiene una interfase de usuario amigable quefacilita su uso y presenta la mayor parte de
sus funciones de manera simplificada.
PURAS MAMADAS SALEN 
Introducción
El concepto de Calidad ha sufrido una profunda transformación, desde su aparición en ámbitos industriales hasta el momento actual. Así, del clásico control de calidad, como forma de detectar desajustes en las especificaciones técnicas de un producto, se ha pasado a definir laCalidad como el conjunto de características de un producto o un servicio que satisfacen las necesidades y expectativas del cliente. Por lo tanto, Calidad significa situar al cliente en el centro de la actividad de las organizaciones, que deberán "escucharle" para diseñar sus servicios de acuerdo a esas necesidades y expectativas.
Los Procesos son el corazón de las empresas de cualquier porte oactividad de actuación. Un proceso es compuesto por un conjunto de actividades interrelacionadas dentro de una empresa con el objetivo mayor de proveer productos o servicios a sus clientes. En la economía global actual, la gestión eficaz de los procesos para la producción de los bienes y servicios en menor tiempo y con menores costos, se torno una práctica obligatoria para asegurarla competitividad y la rentabilidad de la organización. Pero gerenciar procesos es una tarea compleja, principalmente por que estos procesos no funcionan solos, pero interaccionan con otros procesos dispersos en la empresa. Es por esto que la mejora de los procesos tiene un papel importante en las organizaciones dinámicas, ya que de esto depende la superación de la empresa respecto a la calidad de sus productos,sus procesos, su personal y en general repercute en el posicionamiento y competitividad de la empresa.
En el presente informe se desarrollarán los conceptos concernientes al modelo para el análisis paramétrico y evaluación organizacional, mejor conocido como MAPEO herramienta para el análisis organizacional aplicable a los procesos el cual permite a su vez dar lugar a la mejora de procesos,...