Artefacto Visión Diseño de sistemas

Tabla de Contenidos


1. Introducción 2

1.1 Referencias 2


2. Posicionamiento 2

2.1 Declaración del problema 2

2.2 Declaración de la posición del producto 3


3. Descripción de los Usuarios y Stakeholders 3

3.1 Resumen de los Stakeholders 3

3.2 Resumen de los usuarios 4

3.3 Entorno del Usuario 5

3.4 Necesidades clave del stakeholder o el usuario 5

3.5Alternativas y competencia 7


4. Descripción general del producto 7

4.1 Perspectiva del producto 7

4.2 Presunciones y dependencias 8


5. Características del producto 8


6. Otros requerimientos del producto 9







Visión

1. Introducción

El fin de este documento es el análisis, recopilación y definición de lasnecesidades y características necesarias para la aplicación de un sistema de gestión de riesgos. Este sistema concientizar al usuario sobre la existencia de riesgos y la forma más adecuada para prevenirlos. Dicha forma de organización se basa en el análisis de los riesgos y los elementos necesarios previa puesta en marcha de un plan de prevención.


1.1 Referencias
•Magerit2-metodo_v11
• Guía de Técnicas_v11
• Catálogo de Elementos_v11

2. Posicionamiento

2.1 Declaración del problema


El problema de Desconocer la existencia de riesgos dentro de la empresa
Afecta a Empresas que no poseen gestión de riesgos compatible con MAGERIT 2.0
El impacto del problema Degradación de los activos relevantes en la organización.
Una solución exitosa sería Aplicación de lametodología Margerit2 explicando un número considerable de características para facilitar la adaptación del cliente.


2.2 Declaración de la posición del producto


Para Empresas con sistemas informatizados en general
Quién Aquellos que requieran analizar los riesgos y elaborar y ejecutar un plan dependiendo del análisis.
El Asistente del Proceso de riesgos Es un sistema software degestión de riesgos que implementa la metodología MAGERIT 2.0
Que Posibilita el análisis de riesgos que pueden existir en una empresa, los activos que se ven perjudicados y las salvaguardas para protegerlos.
A diferencia de ARC RISK (Quality Development Consulting)
Nuestro producto Es multiplataforma y tiene requerimientos mínimos de hardware.





3. Descripción de los Usuarios yStakeholders

3.1 Resumen de los Stakeholders

Nombre Descripción Responsabilidades
Responsables de servicio
Formado el personal de operación y explotación de los servicios informáticos
• Realizar un estudio de la oportunidad.
• Medir el alcance del sistema.
• Estimar costos.

Director del Proyecto
Debe ser un directivo de alto nivel, con responsabilidades en seguridaddentro de la Organización,
de sistemas de información o, en su defecto, de planificación, de coordinación o de
materias, servicios o áreas semejantes. Es la cabeza visible del equipo de proyecto. • Garantizar la seguridad interna a la organización.

Equipo de proyecto
Formado por personal experto en tecnologías y sistemas de información y personal técnico
cualificado del dominioafectado, con conocimientos de gestión de seguridad en general y de
la aplicación de la metodología de análisis y gestión de riesgos en particular.
• Llevar a cabo las tareas del proyecto.
• Recopilar, procesar y consolidar datos.
• Elaborar los informes.

Comité de Dirección
Incluye a personas con un nivel alto en la dirección de la organización, con conocimiento de losobjetivos estratégicos y de negocio que se persiguen. Además de la autoridad para validar cada uno de los procesos realizados durante el desarrollo de un proyecto • Asignar recursos necesarios para ejecutar el proyecto.
• Aprobar resultados finales de cada uno de los procesos.

Comité de Seguimiento
Constituido por los responsables de las unidades afectadas por el proyecto y...