ARTEFACTOS DE SCRUM
Páginas: 2 (431 palabras)
Publicado: 29 de noviembre de 2013
ARTEFACTOS DE SCRUM
El Sprint es el período en el cual se lleva a cabo el trabajo en sí.
Scrum, propone tres herramientas o "artefactos" para mantener organizados nuestros proyectos (Estosartefactos, ayudan a planificar y revisar cada uno de los Sprints):
PILA DE PRODUCTO.
PILA DE SPRINT.
INCREMENTO.
Pila de producto (PRODUCT BACKLOG)
La pila de producto es donde empieza todo.
LaPila de Producto es, básicamente, una lista priorizada de requisitos, o historias, o funcionalidades, o lo que sea. Cosas que el cliente quiere, descritas usando la terminología del cliente.Mantenido, priorizado y modificado únicamente por El Dueño de Producto (Product Owner), Esta lista representa "qué es lo que se pretende" pero sin mencionar "cómo hacerlo".
Contiene todas lasfuncionalidades a desarrollar.
Es ordenada normalmente por valor, riesgo, prioridad y necesidad.
Debemos considerar los siguientes puntos para poder realizar las pilas de producto:
ID (Consecutivo)
NOMBREIMPORTANCIA (Cantidad que define el nivel de importancia que tiene).
ESTIMACION INICIAL (Estimación en Días – Horas)
Pila de sprint (SPRINT BACKLOG)
Esun subconjunto de pilas de producto.
Negociados entre el Dueño de Producto y el Scrum Team en la planificación.
Se sub-divide en tareas (Max. 16 Horas en 2 días, que no demanden una labor superior ala jornada de trabajo que son 8 horas).
Se visualiza mediante tableros físicos también llamados Scrum Taskboard que hacen visible el proceso de construcción, a toda persona que ingrese al área dedesarrollo.
Según se requiere nuevo trabajo, El Equipo de Desarrollo lo añade
Sólo el Equipo de Desarrollo puede cambiar su Pila de Sprint durante un Sprint.
Con la lista de tareas ya armada,estamos en condiciones de crear el tablero, generalmente se divide en 3 columnas:
PENDIENTES
EN CURSO
TERMINADAS
Incremento
El incremento de funcionalidad, es el que el equipo entrega al...
El Sprint es el período en el cual se lleva a cabo el trabajo en sí.
Scrum, propone tres herramientas o "artefactos" para mantener organizados nuestros proyectos (Estosartefactos, ayudan a planificar y revisar cada uno de los Sprints):
PILA DE PRODUCTO.
PILA DE SPRINT.
INCREMENTO.
Pila de producto (PRODUCT BACKLOG)
La pila de producto es donde empieza todo.
LaPila de Producto es, básicamente, una lista priorizada de requisitos, o historias, o funcionalidades, o lo que sea. Cosas que el cliente quiere, descritas usando la terminología del cliente.Mantenido, priorizado y modificado únicamente por El Dueño de Producto (Product Owner), Esta lista representa "qué es lo que se pretende" pero sin mencionar "cómo hacerlo".
Contiene todas lasfuncionalidades a desarrollar.
Es ordenada normalmente por valor, riesgo, prioridad y necesidad.
Debemos considerar los siguientes puntos para poder realizar las pilas de producto:
ID (Consecutivo)
NOMBREIMPORTANCIA (Cantidad que define el nivel de importancia que tiene).
ESTIMACION INICIAL (Estimación en Días – Horas)
Pila de sprint (SPRINT BACKLOG)
Esun subconjunto de pilas de producto.
Negociados entre el Dueño de Producto y el Scrum Team en la planificación.
Se sub-divide en tareas (Max. 16 Horas en 2 días, que no demanden una labor superior ala jornada de trabajo que son 8 horas).
Se visualiza mediante tableros físicos también llamados Scrum Taskboard que hacen visible el proceso de construcción, a toda persona que ingrese al área dedesarrollo.
Según se requiere nuevo trabajo, El Equipo de Desarrollo lo añade
Sólo el Equipo de Desarrollo puede cambiar su Pila de Sprint durante un Sprint.
Con la lista de tareas ya armada,estamos en condiciones de crear el tablero, generalmente se divide en 3 columnas:
PENDIENTES
EN CURSO
TERMINADAS
Incremento
El incremento de funcionalidad, es el que el equipo entrega al...
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