arter

Principio de planeamiento: sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la improvisación y la actuación empírico-práctica por los métodos basados en procedimientos científicos.Sustituir la improvisación por la ciencia, mediante la planeación del método.

Principio de la preparación/planeación: seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes yprepararlos, entrenarlos para producir más y mejor, de acuerdo con el método planeado.

Principio del control: controlar el trabajo para certificar que el mismo esta siendo ejecutado de acuerdo con lasnormas establecidas y según el plan previsto.

Principio de la ejecución: distribuir distintamente las atribuciones y las responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.Disminuirla fatiga, relativa al uso del cuerpo humano, distribución
física del sitio de trabajo y desempeño de las herramientas y del
equipo.
3. Dividir el trabajo y especializar al obrero, ejecutar unasola tarea.
4. Diseñar cargas y tareas, para las actividades a efectuar
5. Incentivo salarial y premio por producción, pago por destajo.
6. Homo economicus, las personas están motivadas porrecompensas
económicas, salarios y materiales.
7. Condiciones de trabajo, proporcionar un ambiente físico adecuado
al trabajador y que contribuya a la disminución de la fatiga.
8. Racionalidad enel trabajo, establecimiento de un sistema de
salarios (plan de tarea – bonificación), salario mínimo diario por
una producción inferior a la normal y un premio de producción por
sobrepasarla,gráfica de Gantt, política de instrucción y
entrenamiento (especialización) y responsabilidad industrial.
9. Estandarizar, métodos y procesos de trabajo, maquinaria y
equipo, herramientas einstrumentos de trabajo, materias primas
y componentes.
10. Supervisión funcional con relación a la división del trabajo4
.

1.2.2 ESCUELA CLÁSICA

Su representante es el francés Henry...