artes
Páginas: 2 (431 palabras)
Publicado: 17 de febrero de 2014
Circuito integrado L293D
L293B
La Gerencia: es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene de sus múltiples funciones. Representa a la sociedad frente aterceros y coordina todos los recursos a través del proceso de planeación, organización, dirección y control a fin de lograr los objetivos establecidos.
Henry Sisk y Mario Sverdlik (1979) expresaque:
…El término (gerencia) es difícil de definir: Significa cosas diferentes para personas diferentes. Algunos lo identifican con funciones realizadas por empresarios, gerentes o supervisor. Otros lorefieren a grupos particular de personas. Para los trabajadores: gerencia es el sinónimo del ejercicio de autoridad sobre sus vidas de trabajo.
De allí que, en muchos casos la gerencia cumplediversas funciones porque la persona que desempeña el rol de gerenciar tiene que desenvolverse como administrador, supervisor, delegar, etc. De aquí la dificultad de establecer una definición concreta deeste término.
Robert F. Buchele
El Proceso de trabajar con y a través de otras personas a fin de lograr los objetivos de una organización formal.
Joseph L. Massie
Método por el cual un grupo decooperación dirige sus acciones hacia metas comunes. Este método implica técnicas mediante las cuales un grupo principal de personas (los gerentes) coordinan las actividades de otras.
HAROLD KOONTZ:Define la administración como:
Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes. Harold Koontz y CyrilO’Donnell. Señalo como funciones de administración la planeacion, organización, la integraron del recurso humano, la direccion y el control y que las funciones de la adminitracion estaninterrelacionadas y son interdependientes
.José Antonio Fernández Arena
destaca la importancia de la auditoriaadministrativa en los diferentes sectores e industrias, ya que ésta es el inicio yel fin de la...
L293B
La Gerencia: es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene de sus múltiples funciones. Representa a la sociedad frente aterceros y coordina todos los recursos a través del proceso de planeación, organización, dirección y control a fin de lograr los objetivos establecidos.
Henry Sisk y Mario Sverdlik (1979) expresaque:
…El término (gerencia) es difícil de definir: Significa cosas diferentes para personas diferentes. Algunos lo identifican con funciones realizadas por empresarios, gerentes o supervisor. Otros lorefieren a grupos particular de personas. Para los trabajadores: gerencia es el sinónimo del ejercicio de autoridad sobre sus vidas de trabajo.
De allí que, en muchos casos la gerencia cumplediversas funciones porque la persona que desempeña el rol de gerenciar tiene que desenvolverse como administrador, supervisor, delegar, etc. De aquí la dificultad de establecer una definición concreta deeste término.
Robert F. Buchele
El Proceso de trabajar con y a través de otras personas a fin de lograr los objetivos de una organización formal.
Joseph L. Massie
Método por el cual un grupo decooperación dirige sus acciones hacia metas comunes. Este método implica técnicas mediante las cuales un grupo principal de personas (los gerentes) coordinan las actividades de otras.
HAROLD KOONTZ:Define la administración como:
Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes. Harold Koontz y CyrilO’Donnell. Señalo como funciones de administración la planeacion, organización, la integraron del recurso humano, la direccion y el control y que las funciones de la adminitracion estaninterrelacionadas y son interdependientes
.José Antonio Fernández Arena
destaca la importancia de la auditoriaadministrativa en los diferentes sectores e industrias, ya que ésta es el inicio yel fin de la...
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