Arthur Andersen & Co
COMIENZO Biografía
Arthur Edward Andersen nació en 1885 en una familia de inmigrantes noruegos asentada en un pequeño pueblo granjero a 40 millas de Chicago. Desde la más tierna infancia, fue educado en la disciplina, la honestidad y la cultura del trabajo.
Huérfano desde muy joven (de madre a los 11 años y de padre con 16) y con siete hermanos, de cuatro de los cuales tuvoque ocuparse, compaginó el trabajo con los estudios nocturnos. Llegó a obtener un MBA por la Universidad de Northwestern, de la que ya era profesor
En 1908, Andersen consiguió empleo en la oficina de Chicago de la firma británica de contabilidad PriceWaterhouseCoopers. A los 23 años, tuvo el honor de convertirse en el Contador Público más joven del estado de Illinois.
En 1913 ya graduado, con suamigo Clarence Delany, fundó "Andersen, Delany & Company" para ofrecer servicios contables y de auditoría.
En 1915, gracias a varios contactos, la oficina de Milwuakee fue inaugurada como la segunda oficina de la firma. La firma cambió su nombre a Arthur Andersen & Co. en 1918. , este lleno la firma de valores tales como:
Esfuerzo personal.
Trabajo.
Autodisciplina.
Servicio al cliente acualquier precio, poniéndolo por delante de todo, incluso de los intereses personales.
Franqueza. Pensar con rectitud y hablar con claridad.
Honestidad.
Apoyo a los demás miembros de la comunidad.
Afán de superación. Formación permanente.
Lealtad.
Al poco tiempo, el primer cliente de Arthur Andersen fue Joseph Schlitz Brewing Company of Milwuakee.
La firma tuvo una sensacional expansión enlos años veinte gracias a una gran idea de su fundador: las empresas energéticas adquirían cada vez mayor peso en la economía norteamericana. ¿Por qué no tenerlas como principales clientes para sus servicios de auditoría?
Sin embargo, la Gran Depresión de 1930 fue un tremendo golpe para muchos de sus clientes (y, por extensión, para su firma). Arthur puso el hombro por ellos. Arriesgando suprestigio, convenció a distintos bancos de que otorgaran los créditos necesarios para que las compañías siguieran operando. Gracias a este gesto, la reputación de la auditora se difundió a lo largo y ancho de Norteamérica.
A lo largo de toda su carrera, Arthur se caracterizó por un estricto respeto hacia los valores éticos que le habían inculcado desde niño. Varias veces rechazó oscuras ofertas deejecutivos de las empresas que auditaba. Siempre que se le presentaban estos dilemas, él repetía su lema: "Think straight, talk straight" ("Piensa claro, Habla Claro"). Incluso, todos aquellos que quisieran trabajar para él debían comprender que la ética era el valor fundamental de la compañía.
En 1947, con la muerte de Andersen, la firma estuvo a punto de disolverse, pero al final se salvógracias a los esfuerzos de Leonard Spacek que convenció a los socios que siguieran unido.
Los socios eligieron al joven Leonard para que esté al frente de la firma. En ese momento, la empresa ya estaba organizada en tres prácticas: auditoría, asesoría fiscal y sistemas. Esta última, aún incipiente, diferenciaba claramente a la Firma de sus competidores.
Leonard fue un auténtico líder: carismático,resolutivo y directo y con una impresionante visión de futuro. Bajo su liderazgo se produjeron, entre otros, los siguientes hitos:
Más oficinas en Estados Unidos
Creación de nuevas oficinas en diferentes países.
Desarrollo de la práctica de Consultoría y Sistemas.
En 1947, Arthur Andersen & Co ya tenía un buen número de oficinas en el territorio norteamericano y empleaba cerca de 1.000contadores. Con la llegada de Leonard a la dirección de la firma y con los ajustes y las estrategias de desarrollo que este comenzó a implementar a la empresa, en 1965 este se jubila, y dejo la firma con más 80.000 empleados y con oficina en más de 80 países.
Con la salida por jubilación de Leonard la firma para la década de los 70 sigue por un buen rumbo, en estos años la firma comenzó a...
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