arthur bedeian
Páginas: 3 (575 palabras)
Publicado: 22 de mayo de 2013
Administración y el proceso administrativo
Arthur G. Bedeian
Arthur G. Bedeian es profesor Boyd, Distinguido de la Universidad Estatal de Louisiana y A & M Universidad. Ha producido más de 300artículos, 12 libros, 19 volúmenes editados, 6 colecciones de ensayos autobiográficos y 5 películas. Ha sido reconocido con el Premio Richard M. Hodgetts Distinguished Career, Ronald G. GreenwoodLifetime Achievement Award de la Academia de Gestión Premio al Servicio Distinguido, Premio Distinguished Facultye la Universidad de Luisiana, investigador distinguido Premio Master, Premio de la Asociaciónde Antiguos Alumnos Facultad Distinguido, y la Fundación de LSU Facultad Distinguished Teaching Award, entre muchos otros todos en la misma universidad. Fue nombrado Profesor Boyd, el más altoreconocimiento profesional que puede ser concedido un miembro de la facultad de LSU, en 1996. Se ha desempeñado como presidente de la Academy of Management, la Fundación para la InvestigaciónAdministrativa, el Southern Management Association, y del sudeste Instituto de Ciencias de la Decisión, entre otras.
La administración requiere el constante ejercicio de ciertas responsabilidades o funciones. Sibien varían sus designaciones, estas funciones son ampliamente reconocidas tanto por los investigadores académicos como por los gerentes profesionales. En nuestra exposición de la planificación ycontrol de utilidades, empleamos la terminología y definiciones de las funciones administrativas descritas por un prominente autor, (Arthur G. Bedeian) quien uso los siguientes términos:
1.Planificación.- es el proceso de desarrollar objetivos empresariales y elegir un futuro curso de acción para lograrlos. Comprende:
a) establecer los objetivos de la empresa
b) desarrollar premisas acercadel medio ambiente
c) elegir un curso de acción para alcanzar los objetivos
d) iniciar las actividades necesarias para traducir los planes en acciones
e) replantear sobre la marcha para corregir...
Arthur G. Bedeian
Arthur G. Bedeian es profesor Boyd, Distinguido de la Universidad Estatal de Louisiana y A & M Universidad. Ha producido más de 300artículos, 12 libros, 19 volúmenes editados, 6 colecciones de ensayos autobiográficos y 5 películas. Ha sido reconocido con el Premio Richard M. Hodgetts Distinguished Career, Ronald G. GreenwoodLifetime Achievement Award de la Academia de Gestión Premio al Servicio Distinguido, Premio Distinguished Facultye la Universidad de Luisiana, investigador distinguido Premio Master, Premio de la Asociaciónde Antiguos Alumnos Facultad Distinguido, y la Fundación de LSU Facultad Distinguished Teaching Award, entre muchos otros todos en la misma universidad. Fue nombrado Profesor Boyd, el más altoreconocimiento profesional que puede ser concedido un miembro de la facultad de LSU, en 1996. Se ha desempeñado como presidente de la Academy of Management, la Fundación para la InvestigaciónAdministrativa, el Southern Management Association, y del sudeste Instituto de Ciencias de la Decisión, entre otras.
La administración requiere el constante ejercicio de ciertas responsabilidades o funciones. Sibien varían sus designaciones, estas funciones son ampliamente reconocidas tanto por los investigadores académicos como por los gerentes profesionales. En nuestra exposición de la planificación ycontrol de utilidades, empleamos la terminología y definiciones de las funciones administrativas descritas por un prominente autor, (Arthur G. Bedeian) quien uso los siguientes términos:
1.Planificación.- es el proceso de desarrollar objetivos empresariales y elegir un futuro curso de acción para lograrlos. Comprende:
a) establecer los objetivos de la empresa
b) desarrollar premisas acercadel medio ambiente
c) elegir un curso de acción para alcanzar los objetivos
d) iniciar las actividades necesarias para traducir los planes en acciones
e) replantear sobre la marcha para corregir...
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