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INTRODUCCION



La gerencia pública constituye un campo temático en las ciencias sociales, así como una nueva forma de estudio y de ejecución de las políticas públicas. La perspectiva de la gerencia pública se arraiga en corrientes de pensamiento que destacan la importancia de la organización como respuesta a los problemas y demandas sociales. Esta incorpora la visión de la empresaprivada a la administración pública esto llevándola a cabo con eficiencia, con modelos y tecnologías administrativas gerenciales para así con esto tener un cambio en la economía del país.
Estos enfoque gerenciales llegan a ser una alternativa de mejoramiento y modernización, y esto se centraliza en el bienestar de la población y como son alcanzados atreves de las políticas públicas con el fin deunir estas dos ramas y obtener un mejor resultado y volverse más competitivos en los mercados.











Gerencia pública
En el nivel general, la estrategia de mejoramiento de la administración sentó sus bases en la expectativa de transferir la eficiencia del sector privado hacia la gestión pública, incorporando el carácter competitivo de los mercados a la provisión de los bienes públicos. Lavisión gerencial se construye, entonces, en torno a una lógica que privilegia la función operativa y pragmática del gobierno sobre su carácter político y la perspectiva se inclina en favor de que la administración gubernamental abandone las funciones de provisión, asumiendo solamente funciones reguladoras.
La administración pública tradicional se basa en unas responsabilidades de trabajoadministrativo enfocado en el cumplimiento de lo legalmente asignado, es decir el mandato.
En este enfoque, los mandatos, representados por requerimientos formales, leyes, ordenanzas, artículos de constitución, decretos, estatutos y otros similares, guían la conducción de las responsabilidades por el comportamiento del sistema.
El rol de los “administradores” consiste en implementar decisiones. Ensituaciones complejas, los administradores públicos buscan en los mandatos formales una guía y dirección para la toma de decisiones.
El análisis que ayuda a precisar la orientación de los enfoques gerenciales y su importancia en las formas que asumen las políticas de muchos países es la transformación de los ámbitos concernientes a lo público y a lo privado, la que se ha traducido en cambios de posiciónen la administración de lo público. En los apartados siguientes se abordan esos movimientos desde el punto de vista de su vinculación con la perspectiva gerencial, asociada a la forma de percibir la organización y a la reforma de la gestión pública.
La responsabilidad del Estado por el bienestar de la población se tradujo, en términos de la organización administrativa, en la ampliación dedependencias, expansión de la burocracia, y en una administración procedimental que ponía por delante el respeto a la primacía de la ley. Los criterios de eficacia estaban mayormente vinculados al cumplimiento de las diversas y múltiples reglamentaciones, que a los resultados de la política. En las organizaciones predominaba una diferenciación entre política y ejecución: la política tenía mayor peso enel ámbito de las decisiones, la administración en el ámbito de la ejecución.


Gestión pública en Latinoamérica

En estos temas resulta predecible sacar a relucir que América latina está en un sub desarrollo, esto por las crisis económicas que tienen muchos de los países que conforman esta región. Todo esto surge a partir de la falta de respeto que se le tiene a la ley, la corrupción y laineficacia de los gobiernos para proveer los servicios públicos esenciales son barreras que obstaculizan el crecimiento económico de estos países.
La responsabilidad del Estado por el bienestar de la población se tradujo, en términos de la organización administrativa, en la ampliación de dependencias, expansión de la burocracia, y en una administración procedimental que ponía por delante el respeto a la...