Articulación vertical

RESUMEN EJECUTIVO

para la organización y desarrollo de redes empresariales horizontales con enfoque de género

Resumen ejecutivo

para la organización y desarrollo de redes empresariales horizontales con enfoque de género

Este es el resumen ejecutivo del Manual de redes horizontales empresariales. Segunda edición revisada/junio 2008
Manual de redes horizontales empresariales PRIMERAEDICIÓN /junio 2005 1) Asesoría internacional del Proyecto Clusters ONUDI Nicaragua: • Giovanna Ceglie, directora del área de clusters de ONUDI en Viena. • Marco Dini, consultor internacional ONUDI. • Carlos López-Cerdán Ripoll, consultor internacional ONUDI. 2) Sistematización de la experiencia en Nicaragua: • Pastora Sandino M., coordinadora nacional Proyecto Clusters ONUDI. •Filadelfo Arias P., Rafael Henríquez G., Ernesto Bendaña B., Félix Lechado, Martín Medina; consultores nacionales del Proyecto Clusters ONUDI.

Este documento es la segunda edición revisada del Manual de redes horizontales empresariales. Para esta edición ONUDI se propuso incorporar experiencias de los últimos años y el enfoque de equidad de género, para lo cual hizo un convenio con UNIFEM.Este convenio se dio en el marco de cooperación con la Agenda Económica de Mujeres (AGEM). La AGEM gestionó el apoyo de SNV y de Las Abejas —ONG especializada en género de Estelí— así como la contribución del Banco Mundial, para integrar el enfoque de género. ONUDI agradece a todas las personas que hicieron posible esta segunda edición.
Metodología para la organización y desarrollo de redesempresariales horizontales con enfoque de género SEGUNDA EDICIÓN REVISADA / junio 2008 1) Versión revisada y actualizada por equipo de Proyecto Clusters ONUDI Nicaragua: • Pastora Sandino M., coordinadora nacional Proyecto Clusters ONUDI. • Filadelfo Arias P., Ernesto Bendaña B., consultores nacionales del Proyecto Clusters. 2) Incorporación del enfoque de género: • Aportes de UNIFEM: MaríaRosa Renzi, Verónica Gutiérrez L. y la consultora independiente Meta Amelia Santos. • Aportes del Servicio Holandés para la Cooperación y el Desarrollo (SNV) Patricia Lindo y Norma Irías de la ONG Las Abejas. 3) Apoyo en herramientas de monitoreo y evaluación: • Griselda Soto, consultora nacional Proyecto Clusters ONUDI. Copyright © Organización de las Naciones Unidas para el DesarrolloIndustrial, 2008. Las denominaciones empleadas en esta publicación y la forma en que aparecen presentados los datos que contiene no implican, de parte de la Secretaría de la ONUDI, juicio alguno sobre la condición jurídica de países, territorios, ciudades o zonas, o sobre sus autoridades, ni respecto de la delimitación de sus fronteras o límites. La mención de empresas en el presente documentono entraña juicio alguno sobre ellas ni sobre sus productos por parte de la ONUDI. El presente documento no ha sido editado formalmente por los servicios de edición de ONUDI.
Edición: Irene Agudelo y Ruth Largaespada Diseño y diagramación: Lluiman Morazán Fotografías de portada: AGEM Impresión: Copy Express, S.A.

Índice
Introducción Antecedentes Objetivo de la metodología Qué son las redesempresariales horizontales Beneficios de las redes empresariales horizontales con enfoque de equidad de género Importancia del enfoque de equidad de género en las redes empresariales horizontales Descripción de la metodología Fase I Promoción de la idea e identificación de la red
Paso 1: Sensibilización e identificación de las empresas/unidades productivas Paso 2: Análisis preliminar de lasempresas/unidades productivas Paso 3: Dinámicas de sensibilización en equidad de género Paso 4: Evaluación de factores críticos Paso 5: Evaluación de costos de transacción Paso 6: Selección del grupo de empresas/unidades productivas

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Fase II Generación de relaciones de confianza
Paso 1: Conocimiento mutuo de las personas que integran la red Paso 2:...