articulaciones del carpo

ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO



PREVISIÓN: La previsión administrativa descansa en una certeza moral o probabilidad seria. La que será tanto mayor cuanto más pueda apoyarse en experienciaspasadas propias o ajenas y cuanto más puedan aplicarse a dichas experiencias, métodos estadísticos o de cálculo de probabilidad.

PLANEACIÓN: Fija el curso concreto de acción que ha de seguirse,estableciendo los principios para orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempos y de números necesarios para su realización.


ORGANIZACIÓN: Es elestablecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de poderrealizar y simplificar las funciones del grupo social.

INTEGRACIÓN: Es obtener y articular los elementos humanos y materiales que la organización y la planeación, señalan como necesarios para eladecuado funcionamiento de un organismo social.

DIRECCIÓN: Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través, de lamotivación, comunicación y supervisión.

CONTROL: Es la evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones, para establecer las medidas correctivas necesarias.PRINCIPIOS DE LA DIRECCION

1) De la Armonía del Objetivo o Coordinación de interés: La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro delos objetivos.
2) Impersonalidad de Mando: Se refiere a que la autoridad y su ejercicio, surgen como una necesidad de la organización para obtener ciertos resultados.
3) De la Supervisión directa: Serefiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes.
4) De la Vía Jerárquica: Los canales de comunicación deben de ser...