articulaciones









HIDROAYSEN

















INTEGRANTES: Valeria Cruz
Giselle Valenzuela
Claudia González
Catherine Tellez
Daniel Alarcón
Carola Neira
Francisca Lleufuman
Ricardo Benavente

ASIGNATURA: Promoción de la Salud
CARRERA: Fonoaudiologia
DOCENTE: Roberto Pino




INDICE


1. INTRODUCCION HIDROAYSEN………………………………………………………03

2.VENTAJAS DEL PROYECTO…………………………………………………………..04

3. DESVENTAJAS DEL PROYECTO……………………………………………………..06

4. PATAGONIAS SIN REPRESAS………………………………………………………...07

5. ARTICULO DE PRENSA………………………………………………………………...08

6. DISCUSIÓN DEL EQUIPO………………………………………………………………10

7. BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………….11


























HIDROAYSEN

El complejotendrá una potencia instalada de 2.750 MW y una capacidad de 18.430 GWh de energía media anual, cuya inversión se estima en unos US$ 3.200 millones, constituyéndose como el proyecto energético más importante que se haya estudiado en ese país hasta la fecha. Según la empresa responsable, al año 2020, el proyecto podría cubrir el 21% de la demanda del Sistema Interconectado Central(SIC). La construccióndel proyecto contempla una línea de transmisión que transportará la energía desde la región de Aysén hastaSantiago, para ser inyectada al SIC mediante una línea de corriente continua que posee un tramo submarino entre las comunas de Chaitény Puerto Montt.
La administración de Hidroaysén está a cargo de una sociedad anónima constituida por las empresas generadoras de electricidad más grandesdel país: ENDESA y Colbún S.A., cuya participación en la sociedad es de un 51% y 49% de las acciones, respectivamente. Con esto, ambas empresas pasarán a concentrar el 80% de la generación eléctrica del país, estableciendo un duopolio del mercado de energía eléctrica de Chile.






VENTAJAS DEL PROYECTO

El proyecto de hidroaysen se ha planteado como una importanteoportunidad de desarrollo para la XI región, fijando como una de sus principales prioridades el beneficio de sus habitantes, veremos alguno de ellos a continuación:

1.- electricidad a la mitad de su valor actual;
2.-construcción, reposición y mejoramiento de 237 kilómetros de carreteras;
3.- construcción de muelle, sitio de contenedores, áreas de almacenamiento y áreas de servicios, en PuertoYungay;
4.-incorporación y operación de una barcaza roll on-roll off para el cruce Puerto Yungay-Río Bravo;
5.-construcción de un relleno sanitario en el sector San Lorenzo;
6.-habilitación de un centro médico en Cochrane y aporte complementario de equipamiento del Hospital de Cochrane y las postas de Tortel y Villa O'Higgins (monto máximo de MM$ 50 anuales por 10 años);
7.-creación de un área deconservación de flora nativa de 11.500 hectáreas en el sector de Bajo Pascua y una equivalente de más de 2.500 hectáreas en la zona de Baker, dotada de equipamiento turístico (centros para visitantes, senderos, señalética, miradores y refugios);
8.-producción de más de 13 millones de plantas para la reforestación de más de 4.500 hectáreas de bosque nativo en la Región de Aysén;
9.-una plantafaenadora y frigorífico para la producción de 300 mil kilos de carne de vacunos y ovinos (1.500 cabezas de ganado y 1.200 cabezas de oveja al año);
10.- invernaderos y mecanización agrícola para producción de un millón de kilos de hortalizas, mediante un programa de fondos concursables y asistencia técnica;
11.- apoyo para la transformación del Liceo Lord Cochrane en una unidad polivalente, y elmejoramiento de las escuelas básicas de Cochrane, Villa O'Higgins y Tortel.
12.- para la Región, 60 becas de educación superior anuales, 30 para estudios técnicos y profesionales en Aysén y 30 para estudios profesionales fuera de la región, por un período de 10 años desde el inicio de la construcción del proyecto (monto máximo de MM$ 300 anuales por 10 años);
13.-para Cochrane, 25 becas anuales,...