Articulo 123 constitucional

Principios de Administración

División del trabajo: Alude al principio de especialización del trabajo con el fin de concentrar las actividades para lograr la mayor eficiencia.

Autoridad yResponsabilidad: parte del derecho de dar órdenes y el poder para exigir la exacta obediencia.

Disciplina: Considera a esta como una condición absolutamente indispensable para operación armónica dela empresa. Sin ella ninguna empresa puede prosperar.

Unidad de Mando: Señala que un empleado debe recibir órdenes solo de un superior.

Unidad de Dirección: Se refiere a que solo debe haber unacabeza y un plan conjunto para las actividades que tengan el mismo objetivo.

Subordinación del Interés Individual al General: Enfatiza que el interés de un empleado ó grupo no debe prevalecersobre los de la organización.

Remuneración al Personal: Establece que la compensación debe ser justa y en lo posible debe satisfacer tanto al personal como a la empresa.

Descentralización Frentea Centralización: Este principio resulta esencial para la organización y es una consecuencia natural de la misma. Se refiere a un método de organización que concentra la autoridad y la toma dedecisiones en lo más alto de la jerarquía organizacional.

Jerarquía o Cadena de Mando: Se refiere a la cadena jerárquica que va desde los superiores o autoridad máxima hasta el nivel más bajo.Orden: La organización debe proporcionar un lugar ordenado para cada individuo: “un lugar para cada quien y cada quien en su lugar”.

Equidad: La igualdad y el sentido de justicia deben prevalecer enla organización.

Estabilidad del Personal: Se requiere tiempo para que un empleado se adapte a su trabajo y se desarrolle con eficiencia.

Iniciativa: En todos los niveles de la estructura deorganización el empeño y el esfuerzo se complementan con la iniciativa.

Unión de Grupo: Este principio destaca la importancia del trabajo en equipo y el mantenimiento de las relaciones...