Articulo 3

Gobernar Implica Gerenciar una Apuesta Técnica y Política

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GOBERNAR IMPLICA GERENCIAR UNA APUESTA TÉCNICA Y POLÍTICA
A DALBERTO Z AMBRANO B ARRIOS *

G

obernar implica hacer una gran apuesta que determina al
final del período la cantidad y calidad de resultados que se

está en capacidad de demostrar frente al nivel de compromisos
adquiridos en la situación inicial del gobierno.

El ejerciciodel gobierno es un proceso
difícil, complejo, cargado de incertidumbre y conflictos entre actores
diversos. Representa una gestión que
demanda un gran esfuerzo, que muchas
veces es desilusionante, frustrante, por
no lograr resultados concretos. La gestión
pública no apunta al blanco de los
problemas. Gobernar y hacer política
implica enfrentar problemas, resolver e
intercambiar problemas. Para elloel
gobierno requiere de capacidad y de
método, que sólo es posible de adquirir
en la capacitación en ciencias y técnicas
de gobierno. Esta gestión pública posee
recursos extremadamente limitados
frente a un creciente número de necesidades y demandas. Es importante tener
presente que el objetivo central de la
gestión es el ciudadano, es la gente. Lo
que la gente le exige al gobierno es que

*enfrente y dé respuestas a los problemas.
Aunado a esta realidad, nos encontramos
con el agravante de que algunos “gerentes” de la administración pública han
logrado posicionar en los ciudadanos la
percepción de que quien gobierna – y los
procesos mismos del gobierno- son
ineficaces, ineficientes, inefectivos
(eficacia: lograr el objetivo; eficiencia:
lograr el objetivo al menor costo;
efectividad:alcanzar el beneficio social
esperado) además de la corrupción y la
creencia de que ahí se encuentra buena
parte de la razón del porqué al país le
cuesta avanzar. Esto ha producido en la
población escepticismo con relación al
mundo político y gubernamental. Todo
ello hace más difícil la gestión, dado que
la participación ciudadana, clave en la
obtención de resultados, no es lo
suficientementeentusiasta y efectiva.

Sin embargo, existe en la administración pública gente honesta, capaz,
con ideas claras de lo que debe hacer el
gobierno. Ejemplos de este tipo de
funcionario público los tenemos en las
alcaldías y gobernaciones del país. Gente
que tiene interés de hacer las cosas bien,
pero están conscientes de que necesitan
herramientas, métodos efectivos que le
permita elevar la capacidad delgobierno
estadal o municipal.
Hemos de reconocer que actuar en
un equipo de gobierno, es una de las
actividades más desafiantes, retadoras y
exigentes, donde las oportunidades se
multiplican para hacer en función de la
comunidad que se sirve. Las opiniones y
experiencias que hemos oído de quienes
han gobernado, aunado a la experiencia
propia, nos permite afirmar que el no

Economista. Master enAdministración, Universidad del Zulia. Gerente General del IESA. Centro Zulia y Coordinador del Programa Avanzado en Ciencias
y Técnicas de Gobierno del IESA.Caracas, Venezuela. e-mail:adalberto.zambrano@iesa.edu.ve

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Adalberto Zambrano Barrios
focalizarse, el no contar con métodos y
herramientas de trabajo idóneos, y el no
disponer de un equipo de gobierno
talentoso, profesional y capaz, es loque
define el fracaso de un gobierno.

H

emos de reconocer que
actuar en un equipo de

gobierno, es una de las actividades más desafiantes, retadoras y exigentes, donde las
oportunidades se multiplican
para hacer en función de la
comunidad que se sirve. Las
opiniones y experiencias que
hemos oído de quienes han
gobernado, aunado a la experiencia propia, nos permite
afirmar que el nofocalizarse,
el no contar con métodos y
herramientas de trabajo
idóneos, y el no disponer de
un equipo de gobierno talentoso, profesional y capaz, es
lo que define el fracaso de un

1. Visión estratégica de largo plazo
del desarrollo del estado o municipio y
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importante establecerle direccionalidad
al gobierno en el inicio de la gestión.
Cuando el gobierno no sabe...