articulo academico

El papel del Supervisor Industrial y la LOPCYMAT
Alumno:

Juan Carlos Parra C.I. – 19.562.392

Palabras Claves
Patrono, Supervisor, empleado, LOPCYMAT, artículos, ley, responsabilidad

Key Words
Employer, supervisor, employee, LOPCYMAT, articles, law, responsibility
Resumen
El Supervisor, al ser el primer eslabón de enlace entre la gerencia/directiva y los trabajadores, puede teneruna influencia sobre éstos que puede ser vital o mortal en la organización. Así mismo tiene una gran responsabilidad sobre el Bienestar del personal; Salud y Seguridad. Ser un buen líder, da facilidades emocionales, mentales y necesidades físicas en aquellos que dependen de él, lo cual es un aspecto de humanidad muy grande el cual es apreciado.
El supervisor debe velar dentro de su gestión que losparticipantes estén en capacidad de detectar los riesgos inherentes a la naturaleza del cargo ó puesto de trabajo permitiendo el control de Accidentes. Proveer a los empleados con herramientas actualizadas para producir bienes y/o servicios con un alto nivel de seguridad industrial del recurso humano, óptima calidad y bajo costo.
Abstract
The Supervisor, as the first connecting link betweenmanagement/management and employees, may have an influence on them that can be vital or mortal in the organization. It also has a great responsibility on staff welfare, health and safety. Being a good leader, gives facilities emotional, mental and physical needs of those who depend on it, which is a very big aspect of humanity which is appreciated.
The supervisor should ensure that their managementwithin the participants is able to detect the risks inherent in the nature of the office or workplace accidents allowing control. Provide employees with updated tools to produce goods and / or services with a high level of human resource industrial safety, high quality and low cost.


Introducción.
Es bien conocido que en la era Industrial, el supervisor estuvo confinado a un rol de hacercumplir las ordenes del jefe; puesto que el período industrial se caracterizaba por un ambiente que atribuía al jefe el pensamiento y el saber, mientras que de los obreros se esperaba la obediencia a las ordenes para la ejecución de la tarea. Quizás ese rol haya dado origen a la palabra Supervisión, proveniente del latín ¨visus¨ que significa examinar algo, con o sin instrumento, poniéndole el vistobueno; y del latín ¨super¨ que significa preeminencia. En otras palabras: privilegio, ventaja o preferencia de aprobar trabajo realizado, por razón o mérito especial.
Pero cumplir esas responsabilidades no es suficiente, ya que al ser el primer enlace con los trabajadores, el comportamiento del Supervisor es mucho más visible y refleja en sus acciones la coherencia que tiene su pensar y su actuarcon los valores declarados en la empresa, que no son más que conceptos o convicciones que definen la forma en que se trabaja (Reglas de Actuación). Es la actuación del supervisor el primer modelaje a ser imitado o criticado, valorado o protestado;, razones por las que el Supervisor debe dar muestras tanto de sus valores personales como de la alineación con los valores de la empresa, fomentandoentre otras cosas la Creatividad e Innovación, la Lealtad, la Confianza, la Humildad, la Comunicación, la Excelencia, la Honestidad, el Respeto, el Compromiso, la Responsabilidad, la Prudencia, la Disposición de Servicio, la Verdad y Objetividad, y el Compartir Conocimiento.
Lo señalado hasta ahora no puede dejar a un lado las presiones que recibe el supervisor por mostrar resultados óptimos de sugestión y, al mismo tiempo, su propia exigencia para superar sus debilidades... En éste sentido, la experiencia y las prácticas exitosas han develado la importancia del aprendizaje colectivo, considerando los errores y aciertos, el trabajo en equipo, y por si fuera poco, el uso del Sentido del Humor, el cual lejos de significar chistes, bromas pesadas o falta de respeto en el trabajo, constituye...