ARTICULO ALUN ALPES

DISEÑO DEL PROCESO DE APROVISIONAMIENTO DE LA EMPRESA ALUN ALPES CARTAGENA
María Muñoz Arrieta¹, Jesús Villalba Torres².
¹ Estudiante de ingeniería industrial, Semillero de investigación SILOG. Fundación Universitaria Tecnológico Comfenalco.
² Estudiante de ingeniería industrial, Semillero de investigación SILOG. Fundación Universitaria Tecnológico Comfenalco.

Resumen: En toda organización,es de vital importancia el manejo de la función de aprovisionamiento dentro de la cadena logística, debido, a que ésta, busca destinar y poner en disposición de la empresa todos los productos, bienes y servicios del exterior que son necesarios para su funcionamiento.
Este proceso, se llevó a cabo en la empresa Alun Alpes, dedicada a la fabricación de productos hechos en aluminio (ventanas,puertas corredizas, de garaje, divisiones para baño, para oficina, etc.).
El objetivo del proyecto de investigación, consistió en realizar una propuesta de diseño del proceso de aprovisionamiento dentro de la cadena de abastecimiento de la empresa Alun Alpes, con el fin, de mejorar los tiempos de respuesta, la fiabilidad y la relación proveedor- Empresa.
Esta propuesta obtuvo como resultado undiagnostico especifico de las condiciones del área, que permitieran atacar las falencias que realmente no permitían el cumplimiento satisfactorio de los mismos. Se caracterizó el proceso de aprovisionamiento a partir de procedimientos, diagramas de flujo y de ámbito de aplicación, dejando como resultado un instructivo de seguimiento para el área. Se elaboró un esquema de evaluación de proveedores paradeterminar el estado actual de los mismos. Se establecieron indicadores K’PIS para medir el rendimiento de los proveedores y establecer métricas de cumplimiento. Y por último se elaboró un esquema de planeación de os requerimientos de material, buscando tener en claro los tiempos, las cantidades y las frecuencia con que adquirir materia prima.
Palabras claves: Logística de aprovisionamiento,modelo SCOR, MRP, procedimientos.
Abstract:















INTRODUCCION
Es notable la importancia que tienen las mejoras aplicativas dentro de los procesos internos de las organizaciones, buscando siempre alcanzar cierto grado de competitividad, que les permitan conseguir sus objetivos organizacionales.
Uno de los procesos internos fundamentales dentro de la empresa está enfocado en la cadenalogística, es por esto que se hace necesario estudiar de manera profunda, todos los aspectos que puedan contribuir a cambios significativos y de mejora el esta área.
Por lo tanto, el presente artículo busca describir la propuesta de diseño del proceso de aprovisionamiento a través del modelo SCOR para la empresa Alun Alpes Cartagena, la cual se dedica a la fabricación de productos hechos en aluminio(ventanas, puertas corredizas, de garaje, divisiones para baño, oficina, etc.), con el fin de mejorar los tiempos de respuesta, la fiabilidad y la relación proveedor-empresa-cliente, como estudio del sector en pequeñas y mediana empresa.
La propuesta de mejora se enfocó en atacar las no conformidades encontradas en la logística de aprovisionamiento, con el fin de mejorar la adquisición demateriales, para mantener un normal desarrollo de la elaboración de los productos y entrega oportuna a los clientes.
Se analizó el estado actual del proceso de aprovisionamiento, evidenciando de manera específica las falencias internas, de cada uno de los componentes esenciales del área, se caracterizó la función de aprovisionamiento a través de procedimientos, diagrama de flujo y diagrama ámbito deaplicación, acompañados por formatos para el registro de las actividades. Se estudió la relación de fiabilidad y comunicación entre los proveedores y la empresa, realizando una evaluación y selección de los mismos, buscando encontrar no cantidad si no calidad. Se establecieron indicadores K’PIS que serán las métricas entre la empresa y sus proveedores, con el fin de medir el rendimiento de los...