articulo cientifico

Estudio de Factibilidad para la creación de una empresa de
consultoría sobre inversiones empresariales para los
miembros de la Fuerza Terrestre en servicio pasivo.
Víctor Angamarca 1, Washington Tipán2, Víctor Cuenca 3
1

Instituto de Seguridad Social de las Fuerzas Armadas, Quito, Ecuador
Brigada Aviación del Ejército o. 15 "Paquisha", Sangolquí, Ecuador
3
Departamento de Ciencias Económicas,Administrativas y de Comercio, Escuela
Politécnica del Ejército, Sangolquí, Ecuador
2

victorjulio01@hotmail.com; climaco88@hotmail.com; vecuenca@espe.edu.ec
Características del Artículo
Estructura del artículo
1. Título: Factibilidad para la creación de una empresa de consultoría para miembros
del Ejército Ecuatoriano.
2. Autores: Víctor Julio Angamarca Sandoval y Clímaco Washington Tipán Paucar.3. Afiliación institucional: Dirección General de Recursos Humanos de la Fuerza
Terrestre. La Recoleta Calle la Exposición S4-71 y Benigno Vela., (593) (2) 3968834, victorjulio01@hotmail.com, climaco88@hotmail.com.

4.
Resumen: El Proyecto de factibilidad para la creación de una empresa que
oferte servicios de consultoría sobre inversiones empresariales para los miembros del
Ejército Ecuatorianoque pasan del servicio activo al servicio pasivo se plantea como
objetivo la identificación de un banco de ideas de negocio, análisis de mercado, diseño
técnico, estructura organizacional y de evaluación financiera; a fin de generar fuentes de
empleo, inversiones seguras y rentables, generando motivación de inversión
empresarial. Todo este contexto de estudio está encaminado a solucionar elproblema
que tiene esta población en cuanto a ingresos y a inversiones empresariales, cada año se
retiran 747 militares en promedio, el monto total que reciben de la cesantía anualmente
es de $ 37.350.000,00 USD monto muy importante en el desarrollo socioeconómico de
nuestro país, lamentablemente en la actualidad no es aprovechado eficientemente;
debido a que la población en estudio no se encuentrancapacitados sobre inversiones
empresariales, ya que en toda su carrera militar se ha dedicado exclusivamente a
actividades netamente castrenses en donde han demostrado que su fortaleza rige en el
espíritu de cuerpo y el trabajo en equipo; a pesar de ello no ha sido posible desarrollarse
en otros campos profesionales teniendo como efectos negativos en su nuevo rol dentro
de la sociedad: la carencia defuentes de empleo, inversiones con alto riesgo, ausencia
de motivación de inversión empresarial y pólizas a plazo fijo con tasas reales negativas.
El estudio del presente proyecto comprende cuatro fases: La primera es el estudio de
mercado en el que se utilizó el método hipotético – deductivo y como técnica la
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encuesta, aplicada a una muestra determinada a través de un muestreo probabilísticoutilizando el método de muestreo aleatorio por conglomerados que permitieron
determinar el tamaño de la muestra y mediante la aplicación de la encuesta, se
evidenció una aceptación de la población en estudio del 91,9% con lo que nos permitió
identificar la demanda insatisfecha que tienen la decisión de inversión en nueva
empresa. La segunda fase se refiere al estudio técnico, su localización y elproceso de
producción. La tercera fase desarrollada, tiene relación con el estudio organizacional en
el que se definió la constitución de la empresa, la razón social, la estrategia empresarial
y de mercadotecnia. La cuarta fase corresponde al estudio financiero que contempla las
inversiones en activos fijos, intangibles, capital de trabajo, así como los presupuestos de
ingresos y egresos. Comomonto de inversión total se tiene establecido de la siguiente
manera: un préstamo a largo plazo de $ 80.251 USD., mismo que en este caso es el
capital de trabajo y un capital social de $ 69.678 USD. A través del desarrollo de la
evaluación financiera se calculó el valor del actual neto del inversionista cuyo valor es
de $ 99.337,18 USD. y una tasa interna de retorno de 35%. es decir el proyecto es...