Articulo De Coaching Transformacional Por Luz Maria Menocchio

COACHING TRANSFORMACIONAL-ARTICULO DE LUZ MARIA MENOCCHIO
Coach Transformacional

El coaching originalmente se da a conocer, como una herramienta utilizada para asesorar y orientar a ejecutivos
de grandes empresas.

Coaching Transformacional es:"el arte de ayudar a las personas a mejorar su eficacia y eficiencia,de manera que se sienten ayudados, como cuando una oruga se transforma enmariposa ". El Coaching Transformacional expande el espacio de posibilidades de la persona para crear una poderosa manera de vivir y de ser.

El proceso de coaching le hace ver esa conversación y le posibilita que reemplace sus interpretaciones limitantes por unas posibilitadoras.
Este proceso de cambiar sus creencias requiere una toma de conciencia además de persistencia, determinación yconsistencia.

Sin embargo, hoy en día, podemos tener al alcance de la mano los aportes de esta valiosa perspectiva para aplicarla a todos los ámbitos, estamentos, y géneros.

El coaching sirve para facilitar, y brindar calidad, a nuestra vida laboral, como así también, personal.

Con la estrategia de las preguntas “láser”, nos posibilita tomar conciencia, movernos de lugares estancados, ypredisponernos para transitar este proceso de descubrimiento.

La “conversación transformadora”, entre otras técnicas, lleva a crear otras realidades que nos permiten potentes transformaciones.
El Coaching Ontológico es fundamentalmente cambio, creatividad y aprendizaje, lo que provoca una gran cantidad de definiciones .

Un entrenador actúa como un guía por un reto y apoya a las personas en ellogro de sus objetivos de rendimiento personal y organizacionales.
El Coaching Ontológico es un modelo de transformación que nace ante la necesidad de lograr resultados que antes parecían imposibles de lograr.

Es una dinámica de transformación personal que permite a individuos y equipos potenciar al máximo su desempeño.

Propone el modelo de Observación-Acción y Resultado. Las acciones quecada persona realiza y los resultados que obtiene dependen del tipo de observador que es. Siendo observadores diferentes logramos ver nuevas posibilidades de acción, antes no consideradas. Estas posibilidades definen nuestros logros, la calidad de nuestras vidas y el tipo de persona que somos.

El Coach es una nueva figura que emerge en el mundo de hoy como agente de transformación. Su objetivoes detectar y disolver los obstáculos (emociones, estados de ánimo, juicios, corporalidad) que limitan la acción e impiden lograr y concretar proyectos. Los Coaches son guías en el aprendizaje.

Se trata de desarrollar habilidades para:

Desarrollar una estrategia de liderazgo distinta.
Diseñar un futuro de grandeza bien planificado
Ser impecables en los resultados mediante unasincronizacion de acciones
Ser observadores diferentes de las situaciones que se les presentan abriendo un abanico de posibilidades antes no consideradas.
Alcanzar efectividad en el desempeño.
Relacionarse con otros en forma más sana, motivando la colaboración generativa en los equipos de trabajo.
Sumar distintos tipos de observador, encontrando así nuevas respuestas a situaciones repetidas.
Estableceruna relación diferente con la acción..
Promover contextos de confianza para lograr equipos de alto desempeño.
El tipo de cambio que el coaching propone lleva a la persona a:
- Observar, cuestionar, y cambiar los principios de coherencia que lo constituyen hasta ese momento.
- Explorar posibilidades que no ha sido capaz de ver antes.
- Sorprenderse de entrar en dimensiones que están másallá de lo que se hubiera imaginado.


La transformación no se refiere a descubrir simplemente nuevas habilidades, capacidades prácticas y concretas sino a un giro en la manera cómo la persona se interpreta a sí misma y cómo se posiciona en el mundo.

Es una oportunidad de cambio donde no se sabe de antemano todo lo que sea posible. Esa magnitud de cambio también, indudablemente, cambiará...