ARTICULO DE CREACION Y DESARROLLO EMPRESARIAL

Una década de investigación sobre el GEM: logros y retos1
A decade of GEM research: achievements and challenges

Claudia Alvarez
claudiapatricia.alvarez@uab.es
Departamento de Economía de la Empresa - Universidad Autónoma de Barcelona
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas - Universidad de Medellín
Edifici B 08193 Bellaterra (Cerdanyola del Vallés) - Barcelona (España)
Tel.(+34) 935811209 / Fax. (+34) 935812555
David Urbano
david.urbano@uab.es
Departamento de Economía de la Empresa - Universidad Autónoma de Barcelona
Edifici B 08193 Bellaterra (Cerdanyola del Vallés) - Barcelona (España)
Tel. (+34) 935811209 / Fax. (+34) 935812555

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Alvarez, C. y Urbano, D. (2011): Una década de investigación sobre el GEM: logros y retos. Academia, nº

46. En prensa.Una década de investigación sobre el GEM: logros y retos
RESUMEN
El presente trabajo tiene como objetivo analizar el contenido y la evolución de la
investigación sobre el GEM (Global Entrepreneurship Monitor). Con tal finalidad se
realizó una búsqueda de artículos de los trabajos que han utilizado las bases de datos GEM,
en las revistas de emprendimiento incluidas en el Journal CitationReports (JCR). Los
principales resultados del estudio apuntan a que el enfoque teórico más utilizado es el
institucional. A su vez, son todavía escasas las publicaciones en revistas de impacto, sin
embargo la tendencia de dichas publicaciones es incremental, existiendo nichos interesantes
para futuras investigaciones.
Palabras clave: Global Entrepreneurship Monitor (GEM), emprendimiento, creaciónde
empresas, actividad emprendedora, enfoque institucional.

ABSTRACT
This paper analyzes the content and the evolution of the research based on the GEM Project
(Global Entrepreneurship Monitor). With this aim, a rigorous search of the published
articles in the journals included in the Journal Citation Reports (JCR) was made, through
an exploratory analysis focused in the articles that haveused GEM data. The main findings
of the study show that institutional approach is the most useful conceptual framework.
Also, although there are still few academic publications using GEM data, the number of
articles is increasing in terms of “niches” for future research lines.
Key Words: Global Entrepreneurship Monitor (GEM), entrepreneurship, new firm creation,
entrepreneurial activity,institutional approach.

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1.

INTRODUCCIÓN

Ante la necesidad de estrategias de desarrollo endógeno de países y regiones, surge el
emprendimiento como uno de los principales mecanismos de crecimiento económico y
social (Audretsch y Keilbach 2004; Wennekers et al. 1999 y 2005; van Stel et al. 2005).
Como consecuencia, se observa un interés creciente de las diferentes administracionespúblicas por fomentar la actividad emprendedora, así como de los investigadores por
profundizar en el análisis de dicho fenómeno.
En este contexto, la Babson College (EEUU) y la London Business School (Reino Unido)
crearon en 1999 el proyecto Global Entrepreneurship Monitor (GEM), con el fin de cubrir
uno de los más importantes vacíos en la investigación sobre el emprendimiento: la carencia
dedatos internacionales sobre la actividad emprendedora y su respectivo análisis.
Así pues, la finalidad principal del GEM es encontrar respuestas, a partir de investigaciones
empíricas, a las siguientes preguntas: cuál es el nivel de actividad emprendedora de los
diferentes países y cuánto varía en el tiempo, por qué algunos países son más
emprendedores que otros, qué políticas pueden estimularel nivel de actividad
emprendedora de un país, cuál es la relación entre actividad emprendedora y crecimiento
económico.
Después de aproximadamente un millón de personas encuestadas y once mil entrevistas
realizadas a expertos2 entre los años 1999 y 2009, se observa una tendencia creciente en el
número de artículos que hacen uso de las bases de datos del GEM, sin embargo no existe
una...