articulo de pymes y la competitividad

VENTAJA COMPETITIVA EN LA PYMES DE COLOMBIA


RESUMEN
El presente artículo explora la noción de competitividad como estrategia de crecimiento en las Pymes de Colombia, mostrando su posicionamiento en el mercado; utilizando aquellas herramientas o posibilidades de sobresalir ante la competencia y mejorar la supervivencia y el crecimiento en la economía de un país; donde la ventaja competitivase convierte en una oportunidad para ser únicos y diferentes con respecto a las demás organizaciones y así atraer más consumidores buscando la prioridad y el reconocimiento.
En las empresas colombianas, la competitividad no se desarrolla en su totalidad debido a que el país, presenta falencias en el sector económico, educativo, empresarial, Social, político, tecnológico y cultural; siendo estouna gran dificultad para llegar a ser competitivo entre las economías del mundo ya que estas día a día, generan valor agregado; por el aprovechamiento de la oportunidades que brinda la globalización.
Por otra parte la estrategia, la estructura y la asociación se convierten en tácticas, para competir con aquellos mercados que poseen la habilidad para responder y adaptarse a las condicionescambiantes del mercado, además de que despliegan mejoras con rapidez con lo cual obtienen beneficios de manera casi inmediata; lo cual les permite estar cerca de las necesidades del cliente, facilitándoles la adquisición de habilidades como organización para enfocarse en alcanzar las metas propuestas.
Finalmente las Pymes en Colombia, adquieren retos que se convierten en oportunidades para crear ventajacompetitiva, teniendo en cuenta que no se debe trabajar individualmente si no formando redes empresariales, con bases y conocimientos sólidos y que son de gran ayuda para lograr los objetivos.
Palabras claves: competitividad, ventaja competitiva, Pymes, Colombia, estrategia, estructura y retos.

ABSTRACT
This article explores the notion of competitiveness and growth strategy in SMEs in Colombia,showing its position in the market; using the tools and opportunities to excel competition and improve the survival and growth in the economy of a country; where competitive advantage becomes an opportunity to be unique and different with respect to other organizations and to attract more consumers seeking priority and recognition.
In Colombian businesses, competitiveness does not develop fullybecause the country has shortcomings in the economic, educational, business, social, political, technological and cultural sector; this being a great difficulty to become competitive among world economies as these day by day, generate added value; by taking advantage of the opportunities offered by globalization.
Moreover, the strategy, structure and partnership become tactics to compete withmarkets that have the ability to respond and adapt to changing market conditions, in addition to deploying fast improvements which make profits so almost immediately; allowing them to be close to customer needs and provide them with skills such as organization to focus on achieving the goals.
Finally SMEs in Colombia, acquire challenges become opportunities for competitive advantage, considering thatit should not work individually if not forming business networks and solid knowledge base and are of great help to achieve the objectives.

Keywords: competitiveness, competitive advantage, SMEs, Colombia, strategy, structure and challenges.

1. COMPETITIVIDAD
Hoy día en el mundo globalizado la competitividad es quizás la estrategia clave para que una empresa pueda sobrevivir en un mercado dondela innovación en tecnología y en gerencia empresarial, la especialización, la capacitación, la productividad, los métodos de producción eficientes, la calidad de los productos y su mejora a través del tiempo además de diversos factores son claves en el desarrollo de la misma.
El Diccionario Oxford de Economía (2005), define la competitividad como:
“la capacidad para competir en los...