ARTICULO RENTABILIDAD PADI GESTION

Páginas: 15 (3577 palabras) Publicado: 21 de marzo de 2015

¿ES RENTABLE PARA UNA CLÍNICA PRIVADA CONCERTADA LA REALIZACIÓN DE LA PRESTACIÓN DENTAL INFANTIL?
RESUMEN
La Prestación Dental Infantil que se está aplicando en varias Comunidades Autónomas y su tipo de pago por capitación ha suscitado una gran controversia en el ámbito profesional por la duda de la rentabilidad económica de su aplicación, en contraposición desde los partidarios de este tipo deprestaciones se señalaban que existirían otro tipo de ingresos que compensarían la realización de la prestación.
Con este trabajo, realizado en el periodo 2007/10, hemos intentado aportar los datos necesarios para aclarar esta controversia, aportamos el coste de realizar la Prestación obtenido en nuestra clínica (de 15,14€/ a 18,58€/paciente según el año) y de los ingresos asociados obtenidos deforma indirecta (de 14.38€ a 30,86€/paciente según el año).
Como la filosofía es que la Prestación Dental Infantil es un plan de salud y no es meramente un programa terapéutico hacemos hincapié en la inclusión de la figura del higienista dental dentro del grupo de trabajo profesional de las clínicas, valorando su repercusión económica: la diferencia de coste entre que las actividades preventivassean realizadas por un higienista o por un odontólogo (4,77€/paciente).
SUMMARY
The Children's Dental Benefit is being implemented in several autonomous communities and capitation payment has raised since its inception, a great controversy in the professional when in doubt of the economic profitability in its application, as opposed from the supporters of this type performance is statedthat there would be other income offset the completion of the transaction by `concerted clinics.
With this work done between 2007 and 2010 we attempted to analyze all the variables and provide data necessary to clarify this controversy, we provide the figures obtained in our clinic is cost us the care of these patients (€ 15.14 / to € 18.58 / patient depending on the year) and associated revenuesobtained indirectly (from € 14.38 to € 30.86 / patient depending on the year).
As philosophy is that the Children's Dental Benefit is a health plan and is not merely a therapeutic program we stress upon the inclusion of the figure of the dental hygienist within the group of professional clinical work assessing their economic impact: the cost difference between that preventive activitiesare carried out by a hygienist or dentist is of 4.77 € / patient).
PALABRAS CLAVE
Rentabilidad, Prestación Dental, Coste, Ingresos Asociados, Beneficio
KEY WORDS
Profitability, dental provision, cost, revenue associated, Benefit
Introducción
Desde que se implantó la Prestación Dental Infantil (PADI) en Andalucía (PADA) (1) y en el resto de las Comunidades Autónomas con este tipo de prestación (2,3,4, 5, 6, 7, 8) se originó en el colectivo profesional la duda sobre su rentabilidad para las clínicas que concertaran su aplicación.
La forma de pago prevista para esta Prestación, por capitación, se ponía en” tela de juicio” por el volumen de asistencia que se presuponía se tendría que atender, considerándose el pago como muy escaso poniéndose en peligro la supervivencia de las clínicasconcertadas.
Todo esto inició una gran controversia provocándose un claro rechazo de la Prestación por parte de algunos colectivos profesionales dentro de nuestra Comunidad (9).
Por parte de las Administraciones siempre se ha defendido la idea de que, si bien el pago por capitación es muy ajustado, se le asociarían otro tipo de ingresos que rentabilizarían la realización de la Prestación Dental en lasclínicas concertadas.
Este tipo de ingresos asociados se deberían a los tratamientos que se realizarían los pacientes pertenecientes al PADI, no contemplados dentro de la Prestación Dental, y a los tratamientos que se realizarían los familiares de estos pacientes.
Nuestro objetivo con este artículo es aportar los datos necesarios para aclarar la polémica suscitada.
Material y métodos
El...
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