ARTICULO SIX SIGMA


ARTICULO SIX SIGMA

What is Six Sigma? First, what it is not. It is not a secret society, a slogan or a cliché. Six Sigma is a highly disciplined process that helps us focus on developing anddelivering near-perfect products and services. Why “Sigma“? The word is a statistical term that measures how far a given process deviates from perfection. The central idea behind Six Sigma is that if youcan measure how many “defects” you have in a DMAIC steps, there is also a step zero that occurs first. It is known as six sigma leadership process, you can systematically figure out how to eliminatethem and get as close to “zero defects” as possible.
The Six Sigma methodology is defined by 5 DMAIC steps. DMAIC is the acronym for Define - Measure - Analyze - Improve - Control.
Six Sigma:
Is morethan “training”; it is an approach based on data, geared toward projects with quantifiable business outcomes. For instance, in 1999 GE Capital was able to save $2 Billion with Six Sigma. Processes areimproved by controlling variation and understanding the intricacies within them. This results in more predictable and profitable business processes.





ARTICULO SEIS SIGMA

¿Qué es Six Sigma? Enprimer lugar, lo que no es. No es una sociedad secreta, un lema o un cliché. Six Sigma es un proceso altamente disciplinado que nos ayuda a centrarnos en desarrollar y entregar productos y servicios casiperfectos. ¿Por qué "Sigma"? La palabra es un término estadístico que mide hasta qué punto un determinado proceso se desvía de la perfección. La idea central detrás de Six Sigma es que si se puedemedir la cantidad de "defectos" que tiene en un pasos DMAIC, también hay un paso cero que ocurra primero. Se le conoce como proceso de liderazgo de seis sigma, usted puede calcular sistemáticamente cómoeliminarlos y conseguir tan cerca de "cero defectos" como sea posible.
La metodología Seis Sigma se define por 5 pasos DMAIC. DMAIC es el acrónimo de Definir - Medir - Analizar - Mejorar - Control....