ARTICULO TECNICO DE SEGURIDAD

MODIFICAR LA CONDUCTA PARA LOGRAR LA SEGURIDAD LABORAL

Rick Ben

rabenalcazarp@ejercito.mil.ec;


Resumen: El principal problema en la implementación de seguridad y salud laboral por parte del personal profesional competente, radica en la falta de visualización del proceso de aprendizaje como componente fundamental para el desarrollo y éxito tanto empresarial como personal, la capacitacióny el entrenamiento son procesos de instrucción que permiten dotar de destrezas y habilidades adecuadas y acordes a los objetivos planteados en materia de seguridad. Por medio del aprendizaje como principal proceso se logra establecer un cambio de conducta o comportamiento de los trabajadores y además multiplicar sus capacidades y eficiencia laboral. Es por lo antes mencionado que se debeplantear las estrategias adecuadas para que el individuo presente un compromiso consecuente ante las actividades de seguridad no solo porque son un requisito regulatorio o por evitar sanciones económicas por incumplimiento legal, sino porque se generó en él, una causa motivadora e importante que lo conlleva a establecerla como suya.
Los procesos y sistemas de gestión deben estar orientados en beneficiode las personas que les permita identificar la eficacia y el impacto del proceso, también debe permitir establecer el comprometimiento a través de una evaluación constante que determine el cumplimiento de actividades, caso contrario nos ayudaría a establecer los correctivos necesarios, esta filosofía lograra motivar en principio a los líderes de la organización y a los niveles inferiores para quela gente crea y sienta la nueva conducta en su interior.
Algunas empresas, en particular las consideradas como grandes han implementado en forma muy acertada gestionar la Seguridad y salud como una herramienta de competitividad y que a la vez aterriza en beneficios y réditos económicos, estos frutos conseguidos fueron dados basado en sus propias experiencias en las exigencias de los gruposcorporativos de los que forman parte.

Palabras clave: Resistencia, cambio de conducta, aprendizaje, motivación, procesos.

Abstract: The main problem in implementing safety and health by the qualified personnel, is the lack of visualization of the process of learning as central to development and business success both as a personal component, training and training are instructional processes thatequip skills and appropriate and consistent with the objectives on safety skills. Through learning as principal process is successful behavior change and behavior of workers and also multiply their skills and labor efficiency. It is for the above to be asking the right for this guy a consistent commitment to safety activities not only because they are a regulatory or avoid financial penalties forlegal compliance requirement, but because it generated in him a cause strategies motivating and important that it leads to establish it as his.
Processes and management systems must be geared to benefit the people that allows them to identify the effectiveness and impact of the process, should also help to establish the commitment through constant evaluation to determine compliance activities,otherwise help us establish the necessary corrective measures, this philosophy managed to motivate top leaders of the organization and lower levels for people to believe and feel the new behavior inside.
Some companies, particularly those considered large have implemented very successful managing safety and health as a tool for competitiveness and simultaneously land on benefits and economic returns,these fruits achieved were given based on their own experiences in the requirements corporate groups of which they are part.

Key words: Resistance, change of behavior, learning, motivation, processes.

I. Introducción

El sector empresarial está compuesto por las em­presas grandes en un 5%, las pequeñas 25%, las mediana 10% y las microempresas más del 50% las mismas que han transcurrido a través...