Articulo Un Estudio De Encuesta De Factores Críticos De éxito En Los Proyectos De Software ágiles

Un estudio de encuesta de factores críticos de éxito en los proyectos de software ágiles

Abstracto

Mientras que el software es tan importante para todos los aspectos del mundo moderno, propio de desarrollo de software no es un proceso perfecto. Métodos de ingeniería de software ágiles han surgido recientemente como una forma de desarrollar software en comparación con las metodologíastradicionales nuevo y diferente. Sin embargo, su éxito ha sido su mayor parte anecdótica, y la investigación en este tema es todavía escasa en los círculos académicos. Este estudio de investigación fue un estudio de encuesta sobre los factores críticos de éxito de los proyectos de desarrollo ágil de software utilizando el enfoque cuantitativo.

Sobre la base de la literatura existente, se identificaron ycompiló una lista preliminar de posibles factores críticos de éxito de proyectos ágiles. Posteriormente, se realizaron análisis de fiabilidad y análisis factorial para consolidar esta lista preliminar de un conjunto final de 12 posibles factores críticos de éxito para cada una de las categorías de éxito cuatro proyectos - Calidad, Alcance, Tiempo y Costo.

Se realizó una encuesta entre losprofesionales de Agile, la recopilación de datos de la encuesta de 109 proyectos Ágiles de 25 países de todo el mundo. Se utilizaron técnicas de regresión múltiple, tanto en el modelo de regresión completa y en el modelo de regresión optimizado a través del procedimiento de selección paso a paso. Los resultados revelaron que fueron apoyados sólo 10 de los 48 hipótesis, identificar tres factorescríticos de éxito para los proyectos de desarrollo de software ágil: (a) Estrategia de entrega, (b) Técnicas de Agile Software Engineering, y (c) Capacidad del equipo.

Las limitaciones del estudio se discuten junto con las interpretaciones de los practicantes. Para asegurar el éxito de sus proyectos, se insta a los administradores centrarse en la elección de un equipo de alto calibre, la práctica detécnicas de ingeniería Agile y siguiendo la estrategia de entrega de estilo ágil.

Palabras clave

Desarrollo de software ;
Los métodos ágiles ;
Factores críticos de éxito

1. Introducción

Mientras que el software es tan importante para las todas las facetas del mundo moderno, propio de desarrollo de software no es un proceso perfecto. A pesar de los esfuerzos por emplear metodologías de ingenieríade software, desarrollo de software no ha tenido mucho éxito, por lo que a menudo resulta en retraso, fracasado, abandonado, rechazado proyectos de software. Incluso los proyectos de software ya aplicadas pueden necesitar caro el mantenimiento continuo y libera correctivas o paquetes de servicios.

Las deficiencias anteriores han afectado a la línea de fondo para la tecnología de la información(TI) y las organizaciones de desarrollo de software en una gran forma. El reto aquí es cómo el desarrollo de software de gestión puede ser mejorado para evitar los problemas anteriores de los residuos y la ineficiencia? Ha habido un surgimiento reciente de una nueva clase de proceso de desarrollo de software llamados métodos ágiles, que funcionan de forma diferente de los métodos tradicionales.La presente investigación busca identificar y dar una idea de los factores críticos de éxito (CSF) que los proyectos de desarrollo de software de ayuda utilizando métodos ágiles para tener éxito. El estudio recopiló los factores de éxito en la literatura ágil, realizó un análisis de fiabilidad y análisis factorial de los factores y los consolidó en una final de 12 posibles factores de éxito paraproyectos ágiles en cinco categorías diferentes: Organizacional, personas, procesos, técnica y de proyectos. Una encuesta por Internet se llevó a cabo para recabar opiniones de 109 proyectos de software ágiles de 25 países de todo el mundo, y los datos obtenidos fueron analizados mediante el método de regresión múltiple. El análisis aborda las siguientes preguntas: (a) ¿Son estos 12 factores...