Articulo vision

COMUNICACION VISUAL

(visual communication)



Estudiante de la Escuela de Ingeniería Industrial Uptc Sogamoso.

(Recibido octubre de 2009)

Resumen:El presente escrito pretende exponer que para que una empresa llegue a ser una fabrica visual, tiene que atravesar por unas que etapas, pero no es necesario que las haya cumplido satisfactoriamente al contrario el progreso de lacompañía se vera poco a poco de acuerdo a la disposicion de cada una de las persona que la integran y sobre todo co un cambio de actitud qu genere el hecho de que si no ponemos en practica aspectos tan simples como estos no llegaremos al punto mas alto. El “éxito”. | | Abstract: This letter seeks to set out for a company that becomes a visual factory, you have to go through some stages, but it is notnecessary for the satisfactory compliance to the contrary the company's progress will be seen gradually according to the disposition of each person constituting it and above all a change of attitude co qu generate that if we do not practice such simple issues like these do not reach the highest point. The "success". |
Palabras clave: comunicación visual, fases, metas, metodos. | | Key words:visual communication, stages, goals, methods. |

1. INTRODUCCIÓN

En la industia es normal ver que la comunicación que se maneja de esta frente a su personal es por medio de reuniones que usualmente se desarrolan al comenzar la actividad laboral o incluso al terminarla; sin embargo muchas veces de alguna manera emos observado que al entrar a una empresa siempre se encuentran tableros conboletines, anuncios legales, programas etc... Los cuales son utilizados como medio de comunicación visual, este mensaje visual no se dirije a una pate especifica de la organizacion al contrario lo que se busca hoy dia es que se amplien las fronteras departamentales y jerarquicas de la empresa por medio de la participacion en la informacion lo cual incluye el poder y el control.

Cambiar lascostumbres habituales es complicado ya que para lograr llegar a ser una fabrica visual, primero hay que lograr ser una fábrica visible que respete, estimule el conocimiento y experiencia de todos sus empleados, y que el contacto fisico con la gerencia en los propios puntos de trabajo sea un lugar comun. El poder de las señales visuales esta ante nosotros cada dia pero por ignorancia de algunos no ha sidoreconocido, aunque dia a dia estamos en una competencia por mantenernos en el mercado nos emos alejado un poco de la realidad y no somos concientes que la fabrica no solo es un conjunto de maquinas y personas que tienen que operar dichas maquinas y por ello recibir una remuneracion; al contrario los empleados son personas muy inteligentes propensos a motivarse por su trabajo, y mantenerseinformados de cómo sus esfuerzos afectan directamente el resultado de nuestros productos o sevicio que estemos ofreciendo, es por ello que de alguna forma el darles poder y responsabilidad de alcanzar sus metas aumenta esa motivacion.

El implantar en una organización la comunicación visual hoy dia, depende en un alto porcentaje del nivel de percepcion de los empleados como tambien la disposición en laque ellos se encuentren, pues es un cambio radical el cual no solo ofrece oportunidad de éxito sino tambien se corre el riesgo de que el personal rechace cualquier tipo de informacion visual; en resumen el que una compañía introduzca la comunicación visual esta persiguiendo cambios y logros significativos en la manera como se desarrollan en el mercado y sobre todo en aspectos generales de lacompañía como lo relacionado con la gestion y la organización.

2. “LA FABRICA VISUAL”

Hoy dia el auge que ha tenido la fabrica visual no solo el hecho de abandonar el sistema en el que la autoridad se basa en la acumulacion de informacion y en el derecho absoluto de la jerarquia para establecer leyes; si no implantar un modo de organización en el que la informacion se comparte y donde...