ARTICULO

de Gerencia
Revista Venezolana

Revista Venezolana de Gerencia
Universidad de Zulia
rvgluz@yahoo.es
ISSN: 1317-9403
VENEZUELA

2002
Guillermina Ramírez de Suárez / Lissette Solórzano Lara / Yusmelis Rosillo Canales
LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS (PYMES) EN CUMANÁ (VENEZUELA):
INFLACIÓN, GERENCIA Y DESARROLLO
Revista Venezolana de Gerencia, julio-noviembre, año/vol. 7, número 019Universidad del Zulia
Maracaibo, Venezuela
pp. 390-402

Revista Venezolana de Gerencia (RVG)
Año 7. Nº 19, 2002, 390-402
Universidad del Zulia (LUZ) · ISSN 1315-9984

Las pequeñas y medianas empresas
(PYMES) en Cumaná (Venezuela):
inflación, gerencia y desarrollo
Ramírez de Suárez, Guillermina*
Solórzano Lara, Lissette R. **
Rosillo Canales, Yusmelis **
Resumen
Hoy en día, ante lagrave situación socio-económica que vive el país se plantea repensar las
políticas industriales cobrando especial interés el sector de las pequeñas y medianas empresas
(PYMES). Tal premisa sirve de marco y motivación a la presente investigación, la cual tuvo como objetivo, el estudio de las pymes en la ciudad de Cumaná, a fin de determinar su peso en el desarrollo local, específicamente sucapacidad productiva y empleadora, problemas enfrentados por la inflación y
las estrategias gerenciales desarrolladas para dar respuesta a la misma, durante el período 19952000. Para el logro de los objetivos planteados, se aplicó una encuesta estructurada a los gerentes
de cuarenta y ocho (48) empresas afiliadas a la Cámara de Artesanos, Pequeños y Medianos Industriales del Estado Sucre(CAPMI-SUCRE), establecidas en la ciudad de Cumaná. Los resultados señalan poca percepción de los gerentes ante la influencia de la inflación, baja capacidad empleadora,
especialmente a lo que se refiere a trabajos estables, producción global por debajo de las bandas
aceptadas por los organismos de seguimiento, crédito y financiamiento del sector lo que podría ser
un reflejo de la recesión económica a nivelde las empresas en Cumaná.
Palabras clave:

PYMES, inflación, empleo, producción, gerencia.

Recibido: 01-08-07 .
*

**

390

Aceptado: 02-03-08

Docente-investigadora del Departamento de Sociología, Núcleo de Sucre, Universidad de
Oriente. Lic. En Sociología, Msc. en Planificación del Desarrollo Regional. Actualmente directora de la Escuela de Ciencias Sociales. Tele-Fax (58293)302116.
E-mail: decanato@sucre.udo.edu.ve.
Tesistas de la licenciatura en Sociología, colaboradoras del Proyecto de Investigación, financiado por el Consejo de Investigación de la U.D.O.

________________________ Revista Venezolana de Gerencia, Año 7, No. 19, 2002

Small and Middle-Sized Companies (PYMES)
in Cumana (Venezuela): Inflation, Management
and Development
Abstract
Today, facedwith the socio-economic situation of the country (Venezuela), it is necessary to
re-think industrial policies, and particularly in relation to small and middle-sized companies (PYMES).
This was the motivational framework for this research project, the objective of which was to study
PYMES in the city of Cumaná, in order to determine whether their productive and employment capacities, problemsconfronted with inflation, and management strategies developed during the period
1995-2000, were influential in local development. In order to measure the proposed objective, a structured survey was applied to the managers of forty-eight (48) companies affiliated with the Chamber of
Artisans and Small and Middle-Sized Industries in Sucre State (CAPMI-SUCRE), in the city of Cumaná. The resultsindicate the perceptions of the managers with respect to the influences of inflation, low
employment Capacity, especially with reference to stable work, global production below the
acceptable margins established by competent organisms, and low credit and financing levels which
could reflect the economic business recession in Cumaná.
Key words:

PYMES, inflation, employment, production,...