articulo
Los abismos o trampas que una empresa debe superar para seguir en pie son innumerables. Esto se complica cada vez más cuando laempresa depende del traspaso generacional (para ser más claros: los hijos y nietos).
Últimamente, investigaciones han sido realizadas respecto a esta problemática concluyendo firmemente en que solo 3de cada 10 empresas sobreviven hasta la segunda generación, o sea, los hijos. Y la mitad de las empresas que logran llegar hasta la segunda generación tienen probabilidades de llegar hasta la tercerageneración.
Estamos hablando de aproximadamente de 1 o 2 empresas de cada 10 a nivel mundial, lo que incrementa la gran cuestión de cómo subsistieron estas destacables empresas en las que destacancuatro características fundamentales.
En primer lugar, estas empresas perduran porque combinan lo emocional con lo material. Las generaciones se sienten apasionadas con la empresa lo que las impulsa aseguir manteniendo estable el negocio familiar y en consecuencia de esto es que los beneficios obtenidos solventan los gastos materiales de los dueños.
Por otro lado, las generaciones se sientenidentificadas con la empresa y se enorgullecen de esta (ya sean pertenecientes a esta o no, todos apoyan el negocio familiar) por lo que se apoyan mutuamente para el progreso de su negocio.
También, latercera generación no es obligada a formar parte de la empresa lo que evita que se tomen masivos riesgos por parte de la inexperiencia. Resultado de eso es que los integrantes de la tercera generación sepreparen voluntariamente impulsados por el ambiente de negocios que la familia posee.
Por último, las empresas sobreviven debido a un plan estratégico a largo plazo el cual resguarda y previenecualquier percance que pueda suceder al traspasar de generación.
En conclusión, las empresas sobreviven hasta la tercera generación porque combinan los ideales y gustos con el trabajo, lo cual unifica a...
Regístrate para leer el documento completo.