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Definición idea
Las ideas, es un proceso elaborado mentalemente, para transmitir algo que nosotros sabemos y queremos dar a conocer. Al decir que es un proceso elaborado se refiere a que cuando vamos a transmitir una idea tenemos que madurar mejor lo que vamos a decir o escribir, ya no podemos sentarnos a escribir en un papel lo que vamos sintiendo, debemos saber lo que vamos a transmitir. Estono quiere decir que nos volvamos complicados sino que debemos tratar debe de ser claro.
La idea es la intensión de emprender una acción.
Las ideas provienen de la capacidad de soñar, de ver lo que otros ni siquiera notan, y esta capacidad solamente la tienen las personas. Las ideas se generan a partir de la capacidad creativa que poseen todas las personas. La idea de negocios surge, en elmomento que el emprendedor o el equipo emprendedor orienta sus capacidades creativas e investigativas a la detección de las nuevas oportunidades latentes en los mercados



El análisis de la idea
El análisis de la idea busca identificar los elementos básicos para la transformación de la oportunidad en una actividad empresarial. Esta fase se desarrolla antes de la elaboración del plan de negocios yse realiza con el objeto de saber si la idea desarrollada es capaz de soportar el análisis previo de nuestro equipo de trabajo y conocedores de la materia. Toda idea de empresa debe evaluarse, no sólo para establecer si merece la realización de un plan de negocios, sino también para saber si vale la pena mantenerla en nuestro listado de ideas.
La evaluación de la idea se hace desde unaperspectiva cualitativa, en la cual se revisa la existencia o no de elementos básicos, pero fundamentales del futuro negocio. Podría establecerse que esta evaluación incluye los mismos elementos de un plan de negocios, pero sin preocuparnos a fondo de aspectos cuantitativos. En cualquier caso, cada equipo de trabajo debe estar convencido de las bondades de la idea, sin caer en excesivos optimismos, despuésde analizar sus componentes básicos y antes de iniciar fases subsiguientes como el plan de negocios.
En toda actividad de evaluación de una idea empresarial existen cinco componentes básicos que es necesario analizar:
El producto o servicio: ¿Qué es? ¿Qué se hace?
El mercado: ¿Para quién se hace? y ¿Cómo se vende?
El proceso productivo: ¿Cómo se hace? y ¿Cuánto costaría hacerlo?
El equipohumano: ¿Quiénes ponen el proyecto en marcha?
La financiación: ¿Cómo se adquieren los medios o recursos necesarios?

Apartir del análisis de la idea….
Surge
Cómo organizar las ideas y ponerlas en práctica
Seguro que te ha pasado más de una vez que tienes muchas negocio">ideas pero no sabes cómo ponerlas en práctica y empezar a ver progresos. Al final, no avanzas con ninguna y te quedas comoestás.
La primera razón por la que te quedas bloqueado es la de siempre: exceso de información. En este caso, exceso de ideas. Esto es muy frecuente en personas creativas y en emprendedores a los que les gusta aprender. Cada cosa nueva hace que se ilumine una bombillita y que surjan ideas, aunque al final puede que tengas un montón pero que se te olviden o las dejes abandonadas.
Anota las ideaspara organizarlas
La primera recomendación sería tener una libreta (o archivo en el ordenador, o bloc de notas en el móvil) para apuntar esas ideas y que no queden en el olvido. Una libreta exclusiva para eso, así en cuanto se te ocurra algo lo dejas apuntado, y no solo ya no se te olvida, sino que te libera la cabeza. De hecho, apuntar las cosas es muy liberador.
Es importante que sea una libretao archivo exclusivo para eso, que no tengas luego que romperte la cabeza pensando dónde habías apuntado esa idea que tuviste el otro día. Y si eres de anotar en servilletas, pues lleva una carpeta donde guardarlas o hazles una foto con el móvil o usa una grabadora. La cuestión es tenerlas todas en un mismo sitio.
Si además estás inspirado y quieres desarrollarla un poco, mejor que mejor, luego...